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如何用O2O改造傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)媒體

2014-09-29 09:49 來源：媒介360 責(zé)編：徐赳赳

摘要：: 如果說2012年O2O還只是一個萌芽的話，2013年O2O就已經(jīng)潛移默化地進(jìn)入了消費者的日常生活。互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭（阿里、騰訊、百度）高舉O2O大旗，將線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起：騰訊充分利用其微信優(yōu)勢，構(gòu)建生態(tài)圈。

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【CPP114】訊：如果說2012年O2O還只是一個萌芽的話，2013年O2O就已經(jīng)潛移默化地進(jìn)入了消費者的日常生活。互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭（阿里、騰訊、百度）高舉O2O大旗，將線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起：騰訊充分利用其微信優(yōu)勢，構(gòu)建生態(tài)圈。阿里巴巴也整合多個項目小組切入O2O。蘇寧云商則率先提出雙線融合，同價銷售。在電商領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的京東則是將本地化、O2O上升至戰(zhàn)略高度。而之前對電商不為所動的萬達(dá)也涉足其中，推出“萬匯網(wǎng)”，定位為“O2O智能平臺”。

2014年O2O更是出現(xiàn)了全面開花的局面，國內(nèi)大量傳統(tǒng)企業(yè)，甚至傳統(tǒng)媒體都開始積極擁抱O2O。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011年中國O2O市場規(guī)模為562.3億元，2012年中國O2O市場規(guī)模達(dá)到986.8億，預(yù)計2015年中國O2O市場規(guī)模將達(dá)到4188.5億元。可以預(yù)見，O2O未來會改變中國，線上和線下一旦連接起來，所產(chǎn)生的的爆發(fā)是力量將不可估量！

消費服務(wù)領(lǐng)域的O2O閉環(huán)

從消費服務(wù)這條主線來看，O2O閉環(huán)的消費模型需要幾個步驟：1、擴(kuò)大網(wǎng)站影響力導(dǎo)入有價值流量；2、引導(dǎo)用戶到線下商戶；3、用戶在線下商戶完成消費；4、線下商戶記錄用戶消費數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)提交到網(wǎng)站；5、網(wǎng)站通過沉淀的用戶消費數(shù)據(jù)實現(xiàn)對用戶特征判定；6、網(wǎng)站針對不同特征的用戶群體提供針對性的服務(wù)；7、網(wǎng)站將不同特征的用戶再次引入線下商戶進(jìn)行消費。