日前，樂凱集團總經理張建恒就樂凱的發展談了自己的看法。在張建恒看來，樂凱在全國雖然不是規模最大的企業，但是卻有著自己鮮明的特點，這其中最重要的一點就是堅持自主創新，建立自己的品牌。目前樂凱已經擁有兩個在全國叫得響的品牌，一個是“樂凱”，一個是“華光”。“樂凱”是全國馳名商標，遠銷到80多個國家和地區，在國外40多個國家完成了商標的注冊，“華光”是中國印刷行業中名氣比較大的品牌，已經是河南省的名牌，正在申請國家的馳名商標。

同時，樂凱在對外開放中也堅持以我為主，堅持樂凱品牌，與柯達的合作就是一個例子。雖然堅持自主創新也付出了代價和成本，但是幾十年的發展證明樂凱的堅持是對的。尤其是現在，國家提出要發展自己的民族工業、形成自主品牌，使中國的經濟總量和質量在世界都占有一席之地，這就更需要堅持自主創新。2007年4月30日，胡錦濤總書記在視察樂凱第二膠片廠時，便對“華光”品牌走自主創新的路表示肯定，鼓勵樂凱把品牌做大。

在張建恒眼里，面對堅持自主創新、樹立自有品牌的任務，企業光有想法是不夠的，必須建立在優質的產品和優良的服務之上，不斷創造好的經濟效益。而企業要想在市場中保持進步，就必須適應市場的發展。有例為證：過去樂凱的產品中膠卷所占比重比較大，但隨著數碼技術的發展，膠卷的需求減少，到去年為止，膠卷收入占有量不足5%。面對當前的市場形勢，樂凱集團已經制定了新的發展方向：照相材料向數碼耗材、數碼相紙等新型圖像輸出材料過渡，醫用材料向新型數字醫療材料過渡，印刷材料向計算機直接制版等數字印刷材料過渡。

尤其在印刷這一塊，張建恒有著清醒的認識。在他看來，現在印刷業的發展非常快，雖然IT等傳播手段已經很多，但報紙、雜志這樣紙質的媒介不會消失。比如美國、日本這些網絡發展非�？斓膰�家，他們的報紙卻由原來的四版變成八版、十六版，甚至更多，報紙的種類也在呈幾何數增長。信息傳播的多樣化，為樂凱印刷產品的發展提供了機會，樂凱將以印刷耗材為重點，積極創造條件，整合資源，通過與軟硬件生產商合作，致力于為印刷用戶提供系統解決方案。

張建恒透露，樂凱集團已經在企業內部提出了圍繞市場，加快研發，調整產品結構的發展思路。“十一五”期間，樂凱要實現整個集團影像輸出、印刷材料，涂層薄膜三分天下的局面，同時形成5個左右的主導產品支撐集團的發展。這也當得上是樂凱集團的戰斗宣言了!