安姆科的歷史可以追溯到19世紀(jì)60年代。當(dāng)時，一位來自約克郡的男子塞繆爾·拉姆斯登抵達(dá)澳大利亞，并在維多利亞州建立了當(dāng)?shù)氐牡谝患以旒垙S。到了 1896 年，這家造紙廠的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，在墨爾本、布羅德福德和吉朗擁有了聯(lián)合工廠，此時它被稱作澳大利亞造紙廠公司。

  在20世紀(jì)的頭一二十年，澳大利亞造紙廠進(jìn)入了擴張階段。在20世紀(jì)的前30年里，其規(guī)模整整翻了一番。1920年，這家公司的業(yè)務(wù)與悉尼造紙廠合并，成立了澳大利亞紙漿公司。隨后，在1926年，又創(chuàng)建了澳大利亞紙制造商（APM）。

  20世紀(jì)60年代開始，安姆科在澳大利亞和國際上擴大了業(yè)務(wù)，專注于增加其在包裝市場的份額。它投資于研發(fā) ，以生產(chǎn)質(zhì)量更好、更具可持續(xù)性的包裝產(chǎn)品。20世紀(jì)70年代和80年代，安姆科開始通過收購其他包裝公司來實現(xiàn)業(yè)務(wù)國際化。這一時期標(biāo)志著其向包括歐洲和亞洲在內(nèi)的全球市場擴張。在此期間，安姆科在軟包裝市場建立了重要的地位，成為各個行業(yè)的主要供應(yīng)商。

  1986年5月，該公司啟用了如今的名稱——安姆科（這一名稱旨在體現(xiàn)其“廣泛的業(yè)務(wù)范疇”）。幾年之后，安姆科收購了加拿大最大的塑料容器生產(chǎn)商Twinpack。正是這項收購，在1989 - 1990財政年度容器包裝銷售額增長的32%中，占據(jù)了相當(dāng)大的比例。

  1993年，安姆科采取了一項重要舉措，將其快速擴張的業(yè)務(wù)整合為三個主要部門。其中，容器包裝部門主要負(fù)責(zé)塑料和金屬容器的生產(chǎn)，另外兩個部門分別是安姆科纖維包裝部門和安姆科紙業(yè)集團。

  隨后，安姆科繼續(xù)推行多元化戰(zhàn)略，重點放在提升自身的包裝能力上。在這一時期，有一件事格外引人關(guān)注，那就是安姆科收購了Pechiney包裝部門（該部門是法國鋁生產(chǎn)商Pechiney的一部分）。通過這次收購，安姆科在鋁和金屬包裝領(lǐng)域的地位得到了進(jìn)一步鞏固。

  2000年4月，安姆科將旗下的印刷紙部門分拆出來，成立了一家新公司，名為Paperlinx。此次分拆的目的十分明確，就是讓安姆科能夠更加專注于全球包裝業(yè)務(wù)。而后，在2002年6月，安姆科又剝離了其在生活用紙和個人護(hù)理產(chǎn)品公司金百利澳大利亞公司中持有的45%股權(quán)。

  2002年7月，安姆科收購了總部位于德國拉廷根的施馬爾巴赫-呂貝卡的硬質(zhì)包裝和封蓋業(yè)務(wù)。這次收購花費了約28.75億美元，憑借這筆交易，安姆科一躍成為全球最大的PET容器制造商。

  到了2005年，安姆科又將目光投向美國軟包裝供應(yīng)商Classified Packaging，并成功完成收購。通過這次收購，安姆科在北美市場的影響力得到了進(jìn)一步加強。2007 年，安姆科做出決策，把旗下的歐洲 PET 業(yè)務(wù)出售給了西班牙制造商La Seda。

  2008年2月，安姆科對外宣布，將在位于新南威爾士州伯塔尼的現(xiàn)有造紙廠內(nèi)，建造一座年產(chǎn)量達(dá)40萬噸的再生紙廠。這座紙廠內(nèi)的B9紙機，名稱由來是因為它是伯塔尼紙廠運行的第九臺造紙機。這臺造紙機在2012年正式投入使用，并于2013年2月1日，由新南威爾士州州長巴里·奧法雷爾主持正式啟用儀式。B9紙機投產(chǎn)后，生產(chǎn)的紙張數(shù)量十分可觀，足以滿足安姆科在澳大利亞的紙張需求。也正因如此，安姆科位于維多利亞州費爾菲爾德的另一家再生紙廠，在2012年底關(guān)閉。

  2010年，安姆科斥資20.3億美元，從力拓集團手中收購了Alcan的食品業(yè)務(wù)（涵蓋歐洲和亞洲地區(qū)）以及全球制藥和煙草業(yè)務(wù)。2011年，安姆科又將馬爾弗雷德工業(yè)公司納入麾下。馬爾弗雷德工業(yè)公司是美國最大的獨立包裝制造商和分銷商之一。

  到了2012年，安姆科收購了卡特及其合伙人的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。卡特及其合伙人是安姆科在新西蘭的玻璃葡萄酒瓶、香檳瓶和烈酒瓶的主要分銷商。同年，安姆科還收購了 阿佩里奧集團包裝公司，這一舉措進(jìn)一步提升了它在澳大利亞、新西蘭和泰國的業(yè)務(wù)能力。不僅如此，該公司在這一年還把位于印度孟買北部達(dá)曼的聯(lián)合地球包裝公司收入囊中。

  2013年12月，安姆科做出一項重大決策，將其澳大利亞和包裝分銷（AAPD）業(yè)務(wù)分拆出來，成立了一家名為奧羅拉的獨立公司。這家新公司在澳大利亞證券交易所成功上市。通過這次分拆，安姆科得以集中精力，專注于生產(chǎn)軟塑料和硬塑料包裝以及煙草包裝，其主要市場定位為海外市場。

  2015年7月，安姆科出資2200萬美元，收購了南非的軟包裝企業(yè)南巴克軟包裝。同年 9 月，安姆科又以3000萬美元的價格，收購了蘇薩·克魯茲在巴西的內(nèi)部煙草包裝業(yè)務(wù)。此次收購行動，與安姆科在拉丁美洲的發(fā)展目標(biāo)相契合。到了10月，安姆科再次出手，以5500萬美元收購了美國的一家私營預(yù)制件制造企業(yè)Encon。12 月，安姆科以4500萬美元的代價，將豪華包裝收入囊中。這家公司在加利福尼亞州尤巴城經(jīng)營著一家制造廠。

  進(jìn)入2016年，5 月時，安姆科以3200萬美元收購了加拿大的塑料模具有限公司。這是一家硬質(zhì)塑料企業(yè)，其位于多倫多的工廠，主要為北美的食品、家居以及個人護(hù)理市場生產(chǎn)容器和封蓋。6月，安姆科以4.35億美元的收購價，拿下了南美最大的軟包裝企業(yè)阿盧薩。阿盧薩不僅是智利和秘魯最大的軟包裝制造商和供應(yīng)商，還在哥倫比亞和阿根廷的市場有所涉足，在這四個國家各設(shè)有一家工廠。11月，安姆科以2.8億美元的價格，收購了特種硬質(zhì)塑料容器制造商實耐格產(chǎn)品公司的特種容器業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)分布廣泛，在美國設(shè)有6個生產(chǎn)基地，在加拿大也有1個生產(chǎn)基地 。

  2017年1月 ，安姆科斥資2800萬美元收購奇特。奇特的華北業(yè)務(wù)主要是為乳制品和食品領(lǐng)域的大型國內(nèi)客戶生產(chǎn)軟包裝產(chǎn)品。同年5月，安姆科從哥倫比亞一家頗具影響力的食品生產(chǎn)商手中，收購了特種容器業(yè)務(wù)Plasticos。通過這次收購，安姆科在拉丁美洲的特種容器產(chǎn)品供應(yīng)得到了進(jìn)一步拓展，涵蓋了薄壁注塑和模內(nèi)貼標(biāo)等產(chǎn)品。

  2018年8月，安姆科對外宣布，將通過收購價值52.5億美元的股份，實現(xiàn)對美國制造商畢瑪時公司的收購。

  2023年1月，安姆科宣布達(dá)成對上海美迪科的收購協(xié)議。美迪科年銷售額約5000萬美元，是行業(yè)領(lǐng)先的醫(yī)療器械包裝供應(yīng)商，而醫(yī)療器械包裝正是安姆科優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)單元。8月，安姆科又宣布以未公開的金額，收購了總部位于古吉拉特邦的軟包裝公司鳳凰軟包裝。

  直到2024年11月，安姆科與貝里國際宣布達(dá)成重磅協(xié)議，將以84.3億美元收購。從1986年正式更名開啟新征程，到如今在全球包裝領(lǐng)域的一系列重大舉措，我們可以看到，安姆科通過持續(xù)不斷的戰(zhàn)略收購，穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)版圖，在軟包裝、硬塑料包裝、煙草包裝、特種容器等多個細(xì)分領(lǐng)域均取得了顯著成就，其業(yè)務(wù)范圍更是遍布全球各大洲。

  這一系列的收購行動不僅讓安姆科在不同區(qū)域市場中扎穩(wěn)腳跟，還不斷豐富和完善了自身的產(chǎn)品線，提升了市場競爭力。在未來，隨著全球包裝市場的持續(xù)變化和發(fā)展，安姆科有望憑借其深厚的行業(yè)積累、龐大的業(yè)務(wù)布局以及強大的資源整合能力，繼續(xù)在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，書寫更為輝煌的篇章，引領(lǐng)全球包裝行業(yè)邁向新的高度，為全球消費者和客戶帶來更多優(yōu)質(zhì)的包裝解決方案 。