24小時(shí)書(shū)店發(fā)端于北京三聯(lián)韜奮書(shū)店，隨后在重慶、杭州等地陸續(xù)有跟風(fēng)者。有媒體報(bào)道，目前北京的24小時(shí)書(shū)店運(yùn)營(yíng)狀況良好，日均銷售額比去年同期增長(zhǎng)了60%。但它的成功可不可以復(fù)制，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)淮南為橘淮北為枳的狀況，還需要實(shí)踐來(lái)回答。

  如何看待24小時(shí)書(shū)店，一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特。從商業(yè)模式上分析，24小時(shí)營(yíng)業(yè)不過(guò)是一種差異化的經(jīng)營(yíng)手段，消費(fèi)者過(guò)了新鮮勁，這種模式恐怕也難逃實(shí)體書(shū)店整體萎縮的命運(yùn)；從文化意義上分析，24小時(shí)書(shū)店的出現(xiàn)是否就說(shuō)明了一座城市站上了某個(gè)文化高地呢？小小一家書(shū)店恐怕承載不了這樣的期許，與其拔高到城市精神的體現(xiàn)，不如說(shuō)是個(gè)人的選擇。

  我對(duì)賦予這家書(shū)店太多象征意義持保留意見(jiàn)，但對(duì)這種帶有理想主義色彩的創(chuàng)業(yè)嘗試應(yīng)該鼓勵(lì)。普通青年創(chuàng)業(yè)想的是怎么賺錢(qián)，文藝青年創(chuàng)業(yè)想的卻是情懷和夢(mèng)想。書(shū)店老板說(shuō)，一開(kāi)始就告訴股東“如果為了投入回報(bào)率不要來(lái)”。不賣(mài)勵(lì)志書(shū)、商業(yè)書(shū)、武俠小說(shuō)，給背包客提供免費(fèi)住宿……這份情懷不只是嘴上說(shuō)說(shuō)。就個(gè)人層面來(lái)看，花自己的錢(qián)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，不管最后結(jié)局如何，石屎森林該為這份柔軟的理想主義留一點(diǎn)空間。

  但就社會(huì)層面來(lái)說(shuō)，盲目趕24小時(shí)書(shū)店的時(shí)髦似乎搞錯(cuò)了重點(diǎn)。相比于在哪里讀書(shū)，讀不讀書(shū)、讀什么書(shū)才更重要。與其爭(zhēng)論24小時(shí)書(shū)店有何意義，我們不妨先自省一下上一次去書(shū)店買(mǎi)書(shū)是什么時(shí)候，上一次完整讀完一本好書(shū)是什么時(shí)候。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，政府應(yīng)該加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，讓青少年有更多課外閱讀時(shí)間，包括已經(jīng)實(shí)施的圖書(shū)批發(fā)、零售環(huán)節(jié)免稅……獲益的絕不僅是一家書(shū)店而已。當(dāng)我們?cè)跒檫@家24小時(shí)書(shū)店鼓掌之時(shí)，不可忘記更深層次的問(wèn)題：若讀書(shū)人不再，書(shū)店也就沒(méi)了意義。重拾自己的閱讀習(xí)慣，就是對(duì)書(shū)店最大的支持。