用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)：

  根據(jù)讀者群信息，選擇適應(yīng)其使用設(shè)備的平臺(tái)及設(shè)計(jì)策略。

  移動(dòng)為先，設(shè)計(jì)跨平臺(tái)設(shè)備的統(tǒng)一用戶體驗(yàn)。

  當(dāng)然，和純粹互聯(lián)網(wǎng)媒體相比，轉(zhuǎn)型的紙媒確實(shí)存在劣勢(shì)。但同時(shí)紙媒也具有新興媒體不具有的優(yōu)勢(shì)：

  更長(zhǎng)的發(fā)展歷史，使紙媒積累了相當(dāng)大量的已發(fā)表文章的內(nèi)容庫(kù)：

  這些內(nèi)容如果得到合理的再次使用，比如說(shuō)在某個(gè)話題下進(jìn)行歷史回顧，會(huì)是深入報(bào)道挖掘不可多得的材料。

  資深的作者、編輯團(tuán)隊(duì)保證內(nèi)容的質(zhì)量：

  大部分新興媒體在剛剛起步的時(shí)候都面臨內(nèi)容空白，而知名紙媒卻不存在這個(gè)問(wèn)題，并且擁有已經(jīng)卓有影響力的知名作者和編輯團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然另一方面是，如果紙媒不積極進(jìn)行改革，那么人才必然流向更活躍的新興媒體；而作者不進(jìn)行符合線上傳播的寫(xiě)作嘗試，文章也難以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代達(dá)到紙媒時(shí)代的高影響力。

  忠實(shí)讀者是衡量媒體的重要因素之一，而當(dāng)今知名紙媒都擁有相當(dāng)明確的目標(biāo)讀者群�？梢哉f(shuō)他們已經(jīng)成功的做到了第一步，而之后更重要的第二步是如何將紙質(zhì)讀者轉(zhuǎn)移到線上，同時(shí)擴(kuò)大線上讀者群。

  如果紙媒的未來(lái)是轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)媒體，那么為什么還要繼續(xù)保持紙質(zhì)出版物？

  這其實(shí)也是我一直難以明白的問(wèn)題，不論是多么倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型的紙媒?jīng)Q策人，都沒(méi)有提出“關(guān)閉”自己的紙質(zhì)出版。這可能是依舊不愿意放棄紙質(zhì)市場(chǎng)，或者是希望保住公司的起源，或者是一份對(duì)于企業(yè)的責(zé)任。

  而在未來(lái)，讀者會(huì)不會(huì)購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)出版物呢？