青年報(bào)記者了解到，電商牽手作家，其實(shí)更多地就是扮演一個(gè)民營(yíng)出版公司的角色—只需雇用一些經(jīng)驗(yàn)豐富的編輯，參與內(nèi)容策劃和制作，書(shū)號(hào)則完全可以通過(guò)一些經(jīng)濟(jì)手段從國(guó)有出版社獲得。而由于網(wǎng)絡(luò)書(shū)店處于銷(xiāo)售第一線，十分了解讀者的口味，所以他們內(nèi)容策劃的眼光也很有優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō)，電商參與圖書(shū)制作，并不存在任何技術(shù)障礙。

  事實(shí)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并非唯一與作家“深度合作”的電商。今年年初，京東網(wǎng)就直接參與引進(jìn)了貝克漢姆的自傳�！熬〇|出版”團(tuán)隊(duì)直接包攬了從版權(quán)談判，到內(nèi)容翻譯制作，到后期編輯校對(duì)等一系列原本由出版社做的事。這讓出版社首次感到，自己的陣地正面臨被蠶食。

  幕后：電商攪局，有利于活躍市場(chǎng)

  其實(shí)，讓出版社感到不安的，除了“存在感”被打擊外，更重要的是利益的淪喪。據(jù)記者了解，原先一本書(shū)如果按照六折發(fā)貨，除去作家版稅和印制成本，出版社的所得一般可以達(dá)到定價(jià)的35%到40%。而像《大衛(wèi)·貝克漢姆》（定價(jià)148元）這樣的暢銷(xiāo)書(shū)，如果是出版社制作，少說(shuō)可以拿到45元，而現(xiàn)在這筆錢(qián)都落入了電商手中。出版社只能拿到幾萬(wàn)元的書(shū)號(hào)費(fèi)。

  這讓出版社怎能甘心呢？青年報(bào)記者注意到，一些出版社已經(jīng)開(kāi)始向大牌作家施壓，避免他們與電商過(guò)度親密。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就坦言，在他們聯(lián)系作家的過(guò)程中，很多作家就顧慮頗多，“和你合作不就得罪出版社了，以后還怎么出書(shū)？”而由于自身編輯力量的薄弱，電商目前還沒(méi)有太多精力推出更多自主策劃的圖書(shū)。有時(shí)他們還必須借助出版社的資源，無(wú)法做得太獨(dú)立。

  而在出版人李德明看來(lái)，電商牽手作家，無(wú)疑將成為一種新的出版模式。而新模式的出現(xiàn)，將促進(jìn)舊模式的反思�！耙郧耙恍﹪�(guó)有出版社，坐擁資源，卻無(wú)所作為。現(xiàn)在眼看電商來(lái)分一杯羹，他們總不會(huì)再無(wú)動(dòng)于衷了吧？”