
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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“禁卡令”顯威:印刷廠兩月接單沒(méi)有去年零頭多
2013-12-11 10:56 來(lái)源:彭城晚報(bào) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 朱先生,宣武批發(fā)市場(chǎng)的年歷批發(fā)商,他從事這個(gè)行當(dāng)已經(jīng)5年了,眼下元旦將至,他說(shuō),這年歷的市場(chǎng)今年異常冷清:“有一個(gè)大戶今年5月訂了20萬(wàn)元的貨,現(xiàn)在只好傻眼認(rèn)賠!倍鰬T了年歷這一行業(yè)的商戶和企業(yè),有的忙關(guān)門,有的忙轉(zhuǎn)型。
【CPP114】訊:朱先生,宣武批發(fā)市場(chǎng)的年歷批發(fā)商,他從事這個(gè)行當(dāng)已經(jīng)5年了,眼下元旦將至,他說(shuō),這年歷的市場(chǎng)今年異常冷清:“有一個(gè)大戶今年5月訂了20萬(wàn)元的貨,現(xiàn)在只好傻眼認(rèn)賠。”而做慣了年歷這一行業(yè)的商戶和企業(yè),有的忙關(guān)門,有的忙轉(zhuǎn)型。
年歷市場(chǎng):10天生意不及往年1天
“年歷市場(chǎng)其實(shí)每年都是四五月份啟動(dòng),一般大經(jīng)銷商都在此時(shí)交訂金、下訂單,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)比較特殊,時(shí)效性強(qiáng)、市場(chǎng)較穩(wěn)定,特別是手里握有集團(tuán)等大客戶的大經(jīng)銷商,每年都在四五月份就向印刷廠付訂金。”從事年歷生意已有五年的朱先生說(shuō)。
據(jù)朱先生介紹,他這種小商戶的生意今年受到的沖擊也很大,像往年,進(jìn)入12月上旬年歷生意就一天比一天火爆,生意都忙不過(guò)來(lái),今年到現(xiàn)在卻是靜悄悄的,從進(jìn)入12月以來(lái),總共的生意也沒(méi)有以往一天多。
“我們這里有一個(gè)大戶,五月份時(shí)一把手訂了20萬(wàn)元的貨,沒(méi)想到10月31日,中央紀(jì)委發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購(gòu)買印制寄送賀年卡等物品的通知》,讓他措手不及,急得嘴上都起了泡,再到印刷廠去磨退款,哪有那么容易,整體訂量下滑,印刷廠的日子也不好過(guò),人家收了他的錢,按合同供貨,打官司他都贏不了,只好傻眼認(rèn)賠。”朱先生說(shuō)。
印刷廠:兩個(gè)月接的單沒(méi)有去年的零頭多
“我們往年一般從9月份開(kāi)始專攻年歷業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員都撒開(kāi)了往企事業(yè)單位去跑,做得久一點(diǎn)的業(yè)務(wù)員手頭上都還有一些客戶。但現(xiàn)在,業(yè)務(wù)員最怕接到電話,因?yàn)閺?1月份開(kāi)始,打進(jìn)來(lái)的電話都不是訂貨的,而是退貨的。”在堤北開(kāi)有一間小型印刷廠的王先生說(shuō)。
對(duì)于王先生他們這類小型印務(wù)公司來(lái)說(shuō),每年9月份到年底,是他們一年中的黃金時(shí)間段,很多企事業(yè)單位會(huì)大量訂年歷、臺(tái)歷,用于贈(zèng)送和企業(yè)宣傳。然而今年兩個(gè)月接的單,沒(méi)有去年銷售的零頭多。
像王先生一樣,很多依靠企業(yè)訂單的臺(tái)歷印刷公司,情況都差不多,有的甚至關(guān)門大吉。一位劉姓印刷廠老板做了個(gè)估算,今年估計(jì)至少有四成以上的小型印務(wù)公司生存不下去。
應(yīng)對(duì):相關(guān)商企急轉(zhuǎn)型
由于“禁令”來(lái)得突然,跟年歷相關(guān)的商戶、企業(yè)今年無(wú)疑受到了不小的沖擊。沒(méi)訂單、沒(méi)生意,以往靠吃“年歷”飯的商企坐不住了。印包裝盒、印小孩兒識(shí)字卡等其他產(chǎn)品,成為印刷公司的不二選擇。
在堤北開(kāi)有一間小型印刷廠的王先生,以往這個(gè)時(shí)候訂單到手,安排工人加班加點(diǎn)生產(chǎn)后,他就基本高枕無(wú)憂了,但是今年,面對(duì)著冷清的年歷市場(chǎng),王先生抓緊調(diào)轉(zhuǎn)方向,讓業(yè)務(wù)員趕緊聯(lián)系包裝印刷業(yè)務(wù),并花了十來(lái)萬(wàn)緊急購(gòu)買了一臺(tái)包裝印刷機(jī),希望能“東方不亮西方亮”,填補(bǔ)年歷業(yè)務(wù)的虧空。
對(duì)于以往為企事業(yè)定制專屬年歷不同,今年以中國(guó)傳統(tǒng)文化為主題,以周為頁(yè)數(shù),一共有54頁(yè)、能方便記事并具有一定文化氛圍的臺(tái)歷卻異軍突起,頗受市場(chǎng)歡迎,有不少印務(wù)公司瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)動(dòng)向,開(kāi)始生產(chǎn)這類型產(chǎn)品。
“跟電子年歷相比,臺(tái)歷最大的優(yōu)點(diǎn)就是更方便記事,放在辦公桌上,使用起來(lái)很方便,這就是為什么54頁(yè)的‘周歷’比較受市場(chǎng)歡迎的原因。”王先生說(shuō)。
關(guān)門的忙關(guān)門,轉(zhuǎn)型的忙轉(zhuǎn)型。但在業(yè)內(nèi)人士朱先生看來(lái),這次臺(tái)歷市場(chǎng)的大降溫,究其原因還是在自身產(chǎn)品單一,過(guò)于依賴公款消費(fèi)上。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的臺(tái)歷、年歷生產(chǎn)缺乏更多的創(chuàng)意和貼近,雖然離百姓很近,但堅(jiān)守舊套路不易進(jìn)步。業(yè)內(nèi)形成了一定的惰性,很多公司過(guò)完年就開(kāi)始把主要精力放在與企事業(yè)談下一年的單子上面,資源和資金很少用于技術(shù)和創(chuàng)意的提高。這對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有害無(wú)利。這次中央禁令下來(lái)之后,也可以看成是一種對(duì)市場(chǎng)的凈化,讓更多的公司開(kāi)始主動(dòng)研發(fā)適合市場(chǎng)的產(chǎn)品,增加了創(chuàng)新意識(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這未必不是一件好事。(王漱玉)
年歷市場(chǎng):10天生意不及往年1天
“年歷市場(chǎng)其實(shí)每年都是四五月份啟動(dòng),一般大經(jīng)銷商都在此時(shí)交訂金、下訂單,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)比較特殊,時(shí)效性強(qiáng)、市場(chǎng)較穩(wěn)定,特別是手里握有集團(tuán)等大客戶的大經(jīng)銷商,每年都在四五月份就向印刷廠付訂金。”從事年歷生意已有五年的朱先生說(shuō)。
據(jù)朱先生介紹,他這種小商戶的生意今年受到的沖擊也很大,像往年,進(jìn)入12月上旬年歷生意就一天比一天火爆,生意都忙不過(guò)來(lái),今年到現(xiàn)在卻是靜悄悄的,從進(jìn)入12月以來(lái),總共的生意也沒(méi)有以往一天多。
“我們這里有一個(gè)大戶,五月份時(shí)一把手訂了20萬(wàn)元的貨,沒(méi)想到10月31日,中央紀(jì)委發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購(gòu)買印制寄送賀年卡等物品的通知》,讓他措手不及,急得嘴上都起了泡,再到印刷廠去磨退款,哪有那么容易,整體訂量下滑,印刷廠的日子也不好過(guò),人家收了他的錢,按合同供貨,打官司他都贏不了,只好傻眼認(rèn)賠。”朱先生說(shuō)。
印刷廠:兩個(gè)月接的單沒(méi)有去年的零頭多
“我們往年一般從9月份開(kāi)始專攻年歷業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員都撒開(kāi)了往企事業(yè)單位去跑,做得久一點(diǎn)的業(yè)務(wù)員手頭上都還有一些客戶。但現(xiàn)在,業(yè)務(wù)員最怕接到電話,因?yàn)閺?1月份開(kāi)始,打進(jìn)來(lái)的電話都不是訂貨的,而是退貨的。”在堤北開(kāi)有一間小型印刷廠的王先生說(shuō)。
對(duì)于王先生他們這類小型印務(wù)公司來(lái)說(shuō),每年9月份到年底,是他們一年中的黃金時(shí)間段,很多企事業(yè)單位會(huì)大量訂年歷、臺(tái)歷,用于贈(zèng)送和企業(yè)宣傳。然而今年兩個(gè)月接的單,沒(méi)有去年銷售的零頭多。
像王先生一樣,很多依靠企業(yè)訂單的臺(tái)歷印刷公司,情況都差不多,有的甚至關(guān)門大吉。一位劉姓印刷廠老板做了個(gè)估算,今年估計(jì)至少有四成以上的小型印務(wù)公司生存不下去。
應(yīng)對(duì):相關(guān)商企急轉(zhuǎn)型
由于“禁令”來(lái)得突然,跟年歷相關(guān)的商戶、企業(yè)今年無(wú)疑受到了不小的沖擊。沒(méi)訂單、沒(méi)生意,以往靠吃“年歷”飯的商企坐不住了。印包裝盒、印小孩兒識(shí)字卡等其他產(chǎn)品,成為印刷公司的不二選擇。
在堤北開(kāi)有一間小型印刷廠的王先生,以往這個(gè)時(shí)候訂單到手,安排工人加班加點(diǎn)生產(chǎn)后,他就基本高枕無(wú)憂了,但是今年,面對(duì)著冷清的年歷市場(chǎng),王先生抓緊調(diào)轉(zhuǎn)方向,讓業(yè)務(wù)員趕緊聯(lián)系包裝印刷業(yè)務(wù),并花了十來(lái)萬(wàn)緊急購(gòu)買了一臺(tái)包裝印刷機(jī),希望能“東方不亮西方亮”,填補(bǔ)年歷業(yè)務(wù)的虧空。
對(duì)于以往為企事業(yè)定制專屬年歷不同,今年以中國(guó)傳統(tǒng)文化為主題,以周為頁(yè)數(shù),一共有54頁(yè)、能方便記事并具有一定文化氛圍的臺(tái)歷卻異軍突起,頗受市場(chǎng)歡迎,有不少印務(wù)公司瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)動(dòng)向,開(kāi)始生產(chǎn)這類型產(chǎn)品。
“跟電子年歷相比,臺(tái)歷最大的優(yōu)點(diǎn)就是更方便記事,放在辦公桌上,使用起來(lái)很方便,這就是為什么54頁(yè)的‘周歷’比較受市場(chǎng)歡迎的原因。”王先生說(shuō)。
關(guān)門的忙關(guān)門,轉(zhuǎn)型的忙轉(zhuǎn)型。但在業(yè)內(nèi)人士朱先生看來(lái),這次臺(tái)歷市場(chǎng)的大降溫,究其原因還是在自身產(chǎn)品單一,過(guò)于依賴公款消費(fèi)上。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的臺(tái)歷、年歷生產(chǎn)缺乏更多的創(chuàng)意和貼近,雖然離百姓很近,但堅(jiān)守舊套路不易進(jìn)步。業(yè)內(nèi)形成了一定的惰性,很多公司過(guò)完年就開(kāi)始把主要精力放在與企事業(yè)談下一年的單子上面,資源和資金很少用于技術(shù)和創(chuàng)意的提高。這對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有害無(wú)利。這次中央禁令下來(lái)之后,也可以看成是一種對(duì)市場(chǎng)的凈化,讓更多的公司開(kāi)始主動(dòng)研發(fā)適合市場(chǎng)的產(chǎn)品,增加了創(chuàng)新意識(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這未必不是一件好事。(王漱玉)
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