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華商數(shù)碼：讓舊設(shè)備煥發(fā)新光彩

2013-09-23 09:19 來源：中國新聞出版網(wǎng)/報責編：陳莎莎

摘要：: 通過技術(shù)改造，企業(yè)的生產(chǎn)效率、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量都會得到提高。這種技術(shù)新、消耗低、效益好的發(fā)展手段，對于企業(yè)來說，不僅能夠全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益，而且能夠切實提高企業(yè)的市場競爭力，是企業(yè)良好發(fā)展的有效途徑。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：通過技術(shù)改造，企業(yè)的生產(chǎn)效率、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量都會得到提高。這種技術(shù)新、消耗低、效益好的發(fā)展手段，對于企業(yè)來說，不僅能夠全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益，而且能夠切實提高企業(yè)的市場競爭力，是企業(yè)良好發(fā)展的有效途徑。
　　
　　作為一家印刷企業(yè)，華商數(shù)碼信息股份有限公司長期堅持創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷加大技術(shù)改造力度，一方面有效降低了運營成本，為生產(chǎn)的順利進行提供了可靠保障；另一方面使得團隊整體業(yè)務(wù)能力有了長足進步。筆者在這里就采用創(chuàng)新手段進行技術(shù)改造的經(jīng)驗與印刷業(yè)同仁進行交流。
　　
　　建立制度保障，推動創(chuàng)新
　　
　　為鼓勵創(chuàng)新，促進各崗位人員的主動性與積極性，公司在制度方面制定了不少獎勵措施。例如制定月獎評、半年獎評、年終獎評等，對成績突出的個人與集體予以及時獎勵表彰；開展創(chuàng)新年活動，采取多種形式的措施鼓勵創(chuàng)新技改，創(chuàng)造學習氛圍；加大各方面的培訓力度，走出去與請進來并行，在加大與兄弟單位交流的同時，設(shè)立公司內(nèi)部講師制度，強化全員業(yè)務(wù)能力的提升；倡導學習，尤其是能夠結(jié)合本崗位技能的學習，公司還會根據(jù)學習情況予以一定比例的書費和學費的報銷。此外，公司各個部門也紛紛出臺自己的獎勵措施，有個別部門甚至對貢獻突出的人員獎勵出國旅游。
　　
　　在種種措施下，一線操作人員、技術(shù)人員紛紛提高了創(chuàng)新意識，加大對本崗位以及關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)的學習力度，不少員工報名參加相關(guān)培訓，主動購買專業(yè)書籍學習，更有許多員工放棄休假，主動加班加點鉆研業(yè)務(wù)。一旦企業(yè)形成氛圍，員工形成習慣，企業(yè)發(fā)展就走上了快速而良好的道路。
　　
　　相對其他企業(yè)，印刷企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為簡單。那么，創(chuàng)新發(fā)展就必須從細節(jié)入手，不論是印前、印中，亦或是印后環(huán)節(jié)，只要有了仔細思考、帶著創(chuàng)新意識工作的精神，就一定會出彩。公司的技術(shù)改造主要體現(xiàn)在設(shè)備維護方面，不論是對印刷設(shè)備本身的改造還是對進口元件的國產(chǎn)化替代，不論是對報廢件的維修再利用還是攻克技術(shù)壁壘、掌握維護技能方面，都成效斐然。
　　
　　研究舊件維修，降低成本
　　
　　舊件維修是一個讓技術(shù)人員鍛煉提升的過程。在公司倡導的解放思想、勇于創(chuàng)新、勇于擔當?shù)乃悸废拢浞终{(diào)動技術(shù)人員的積極性與主動性，挖掘潛能，超越自我。同時對調(diào)薪、定職稱等方面均有傾斜。多年來，公司技術(shù)人員不斷拓展維修范圍，取得了一些成績。
　　
　　例如，在華商數(shù)碼的高寶75印刷生產(chǎn)線單元電氣系統(tǒng)中，價值近9萬元的驅(qū)動器電源模塊出現(xiàn)故障，與廠家聯(lián)系后得到的答復(fù)是只能更換。然而，我們卻不這樣認為，設(shè)備維修部門專門組織人員成立維修技術(shù)攻關(guān)小組，歷時半個多月潛心研究，終于在沒有花費任何費用的情況下，使這臺驅(qū)動器電源模塊順利恢復(fù)功能，節(jié)約資金同時又保障生產(chǎn)。
　　
　　由于印刷生產(chǎn)線均是進口設(shè)備，零配件動輒數(shù)萬元，而且購買周期較長，如果自己不能夠掌握維修技術(shù)，不僅維護檢修費用高昂，而且，生產(chǎn)也會受到一定影響。例如，如果墨斗控制器出現(xiàn)故障，會造成墨斗輥無法工作，使得供墨中斷。一個墨斗輥出現(xiàn)問題，就會影響到整條生產(chǎn)線的正常印刷。所以，要保證在印刷過程中一旦出現(xiàn)故障，立即更換。公司生產(chǎn)線上總共40余個墨斗控制器，每個成本都在萬元以上。如果出現(xiàn)故障都依靠購買更換的話，僅此一項的成本就可想而知。為此，公司指定專人進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過不懈努力，技術(shù)人員最終摸索出了墨斗控制器的常見故障點，而解決這幾處故障點所需的成本僅僅是幾元錢。
　　
　　團隊技術(shù)能力的全面提升不僅為生產(chǎn)的順利進行提供了可靠保障，更為公司節(jié)約了大量的維修成本，雙贏現(xiàn)象得到了同行贊許。
　　