五、產業聚合的集成創新
　　
　　鳳凰印刷的集成創新主要有以下幾個方面：
　　
　　1.建立印前數字中心和鳳凰云計算中心，給予按需印刷不歇源泉
　　
　　沒有印前媒體準備的支持，沒有數據庫的支持，按需印刷就成為無源之水。每次所謂印刷技術革命，大多表現在印前系統。因此，按需印刷的重點也應放在印前，通過印前準備，形成核心、緊密、影響三級層面的技術合作、技術協調、技術管控。當前，鳳凰集團旗下的新華印務公司通過與德國、芬蘭、中國香港等公司合資成立“數字資產管理中心”，引進前沿印刷數字技術。在對傳統印刷業的數字化升級的同時，以積聚印前數字資源。通過對印前多個程序，建立數字資產管理控制系統，以實現全媒體生產平臺為目標。
　　
　　2012年4月10日，由中國電信江蘇公司與江蘇鳳凰出版傳媒集團共同打造的中國電信江蘇鳳凰云計算中心項目建設正式啟動。鳳凰云計算中心建筑面積2.5萬平方米，全面建成后可容納4000個機架，具備近10萬臺服務器的托管能力，將成為華東地區最大的云計算中心。江蘇鳳凰云計算中心，將由中國電信提供一流的專業管理，以大容量的帶寬直連國家骨干傳輸網絡，裝備一流的機房動力和環境控制設施，采用“精確控溫”等多項取得國家專利的節能減排技術。
　　
　　2.創建數碼印刷品牌一一"鳳凰印"，給予按需印刷強勁推力
　　
　　當前，鳳凰數碼印務正以連續噴墨數字印刷機為起點實現連線生產，這個連線的概念有二：一為小連線，也就是目前正在運營的單一生產連線。先黑白，后彩色；先優化流暢，再數據可變；先引進集成創新，再日益提升產能。二為大連線，幾年內，在北京、上海、廣州、南京等多個城市，以及在英國、智利等多個國家，逐步建立以鳳凰文化創意園內數字印刷旗艦店為骨干的模板直營平臺，真正實現“數據互換共享，異地數字印刷”。同時，發展幾十家一、二級數碼印刷加盟商，編織數碼印刷連鎖網絡。由此，規劃精確的數字化管理流程，設計完善的電子商務和實體連鎖兩個平臺，踐行出版業的按需印刷，助推鳳凰全業態數字化。
　　
　　3.組建文化創意產業園，給予按需印刷優質平臺
　　
　　充分運用印前數字技術，前移進入設計創意和文化創新領域，推動印企由"重資產"向"輕資產"轉變，由傳統加工業態向創意經營業態轉型跨越。2011年11月28日，江蘇鳳凰新華創意產業園股份有限公司正式成立，江蘇數字職業教育中心、江蘇綠色研發中心等企業進駐鳳凰創意園區。鳳凰新華創意園，是文化產品資源集聚的平臺、國家數字版權(DCI)的生產基地，同時，也是鳳凰創意產業的萌芽模本和鳳凰出版傳統業態轉型升級的前行路標。
　　
　　六、產學研的集成創新
　　
　　按需印刷是一項系統工程，其以企業主體，協同高校和研究所，架構產學研模式，才可真正給予按需印刷集成創新。在這種產學研模式中，最為重要的是下列幾方面：
　　
　　①數字印刷流程系統和新型云計算服務平臺研究與開發；
　　
　　②數字印刷裝備研究與開發；
　　
　　③數字印刷材料研究與開發和數字印刷工藝試驗；
　　
　　④數字印刷管控連鎖測試及應用開發；
　　
　　⑤傳統出版印刷企業數字化轉型基礎工程設計；
　　
　　⑥數字印刷相關標準編制和公共技術服務平臺建設；
　　
　　⑦國家級應用示范工程建設。
　　
　　鳳凰印POD項目通過以上多個方面的集成創新，滿足了不同出版單位的個性化需求定制增值服務，擴大了POD的市場參與面。并通過擴大系統產能，降低使用成本，將圖書出版的盈虧平衡點降至最低，提升了傳統出版業在數字化時代生存與發展的能力。其規范、精確的數字化管理流程，完善的電子商務和實體連鎖平臺，助推了出版全業態的數字化進行。