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大同新通公司印刷廠職工提素企業(yè)增效

2013-06-09 08:43 來源：中國網(wǎng)中國交通責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 大同新通實業(yè)有限責(zé)任公司印刷廠著力在提高職工整體素質(zhì)上下功夫、做文章，突出教育重創(chuàng)新，豐富形式重落實，通過“四抓”強化技能培訓(xùn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：大同新通實業(yè)有限責(zé)任公司印刷廠著力在提高職工整體素質(zhì)上下功夫、做文章，突出教育重創(chuàng)新，豐富形式重落實，通過“四抓”強化技能培訓(xùn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了堅強的保障。
　　
　　抓班前。該廠按照班前十分鐘技能、安全教育的規(guī)定動作，加強班前的綜合培訓(xùn)，特別是強化安全專業(yè)培訓(xùn)，要求統(tǒng)一“手指口述”操作法。通過班前集中講授、現(xiàn)場演示等形式，引導(dǎo)職工簡明扼要地口述安全要領(lǐng)，手指確認后再操作，重點優(yōu)化操作流程，簡化操作要訣，切實做到有用、管用、實用，達到提高技能規(guī)范操作的目的，進一步提高崗前警示教育效果。
　　
　　抓陣地。該廠進一步發(fā)揮職工集中培訓(xùn)（輪訓(xùn)）陣地、全員業(yè)余培訓(xùn)陣地、職業(yè)技能鑒定陣地、職工技術(shù)比武陣地“四大教育陣地”的作用，充分利用印刷模擬實習(xí)、職工多媒體案例教學(xué)兩大板塊培訓(xùn)，形成了員工與員工、崗位與崗位、班組與班組之間的聯(lián)動。
　　
　　抓考核。該廠堅持“以考督學(xué)、以賽助學(xué)、獎罰促學(xué)”的原則，完善培訓(xùn)考核機制，把“工作學(xué)習(xí)化”和“學(xué)習(xí)工作化”融為一體，堅持對各類培訓(xùn)上計算機進行統(tǒng)一考試，不管是廠管理人員還是普通職工成績要求都必須達到85分以上，不存在60分“萬歲”，否則就是不合格，必須繼續(xù)接受再培訓(xùn)，直至合格為止。
　　
　　抓方法。該廠深入開展首席員工導(dǎo)師帶徒活動，成立了生產(chǎn)技術(shù)小組，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中棘手問題。堅持每日一題、每周一課、崗位練兵等學(xué)習(xí)活動，營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。同時他們?yōu)榱藦娀F(xiàn)場管理的水平，還特別組織有關(guān)人員進行了軍事化消防演練，著力提高管理人員的安全應(yīng)對能力。由于該廠職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，截止到2月25日，提前3天超額完成了總公司下達的月度各項任務(wù)指標。
　　

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