豆瓣，這家被認(rèn)為是最文藝的書評、影評網(wǎng)站，它聚集了一批愛讀書的人。它并沒有選擇傳統(tǒng)圖書作為切入點(diǎn)，而是利用用戶自出版平臺來避開書荒，之前已經(jīng)有作者月入數(shù)萬的案例。豆瓣的邏輯是：1、我沒必要在市場不成熟的時候，非要強(qiáng)擠進(jìn)去，這是大公司跟巨頭應(yīng)該做的事情，小公司應(yīng)該靈活而輕巧。2、數(shù)字出版或者說數(shù)字閱讀，未必是真的要把傳統(tǒng)出版那幫人給捆綁在一起，找一些愿意創(chuàng)作符合當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣內(nèi)容的獨(dú)立作者，開辟一個新的蛋糕市場未必不是個好選擇，以小博大。
　　
　　云中書城，背靠盛大文學(xué)這棵大樹，除了圈一部分傳統(tǒng)書籍試水，捆綁旗下起點(diǎn)、晉江、紅袖等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)巨頭才是亮點(diǎn)。盡管有起點(diǎn)人事震蕩的花邊，但從短期看，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為切入點(diǎn)最為靠譜，成熟的付費(fèi)用戶群、分成規(guī)則，并且內(nèi)容也非常符合現(xiàn)下年輕人的閱讀習(xí)慣。
　　
　　他們并沒有緊守傳統(tǒng)圖書這條線，而是各自選擇了適合自己的細(xì)分生存路線。
　　
　　數(shù)字出版道統(tǒng)之爭：合縱連橫求同存異
　　
　　我對國內(nèi)真正意義上的數(shù)字出版并不樂觀，因?yàn)闊o論我選哪一家，都很少能找到我想要讀的書，更不用說網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家發(fā)行而放棄線下出版了。數(shù)字出版的世界并不只是小說、網(wǎng)文、網(wǎng)摘，還需要更多時間，3-5年是一個樂觀的預(yù)測。
　　
　　數(shù)字出版兩大變革，第一是革新傳統(tǒng)出版行業(yè)，從印刷、發(fā)行、銷售的整個鏈條，無數(shù)人失業(yè)，無數(shù)書店倒閉，同時也會創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會。第二是依托數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)生新的、完全突破常規(guī)的內(nèi)容，從長遠(yuǎn)看這是出版行業(yè)的一個進(jìn)化。
　　
　　我們只能說亞馬遜們選擇了前者，而多看們階段性地選擇了后者。我更喜歡亞馬遜的模式，因?yàn)槲移诖�更多�?yōu)質(zhì)傳統(tǒng)書出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)很難滿足我，我又不愿意去購買盜版，這是身邊很多朋友會遇到的困境。但我也不得不承認(rèn)用戶的閱讀喜好是多樣化的，多看們所做的嘗試會增強(qiáng)數(shù)字出版的多樣性。
　　
　　也許，甚至有一天，他們能與亞馬遜們對抗，每一個新時代總會讓人跌破眼鏡，我們需要破壞者，我們需要不墨守成規(guī)的人，我們需要不妥協(xié)、不服從甚至不修邊幅，但他們還有更長的路要走。