傳統(tǒng)紙質(zhì)地圖與網(wǎng)絡(luò)地圖的發(fā)展空間
　　
　　截至去年3月底，中國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)4.77億，參照美國80%的互聯(lián)網(wǎng)用戶使用網(wǎng)絡(luò)地圖的比例，我國使用網(wǎng)絡(luò)地圖的人數(shù)達(dá)到3.8億，再加上在9億中國手機(jī)用戶數(shù)量中將有一部分人使用網(wǎng)絡(luò)地圖服務(wù)，總的用戶數(shù)十分龐大。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)地圖服務(wù)蓬勃興起，雖然沖擊了傳統(tǒng)紙質(zhì)地圖的市場，但一時(shí)還難以取代紙質(zhì)地圖。一方面原因在于人們的使用習(xí)慣還未完全改變，加上傳統(tǒng)紙質(zhì)地圖有攜帶便利性、信息豐富性、品種多樣性等特點(diǎn)，傳統(tǒng)紙質(zhì)地圖還有較大市場需求，短期內(nèi)也不會(huì)消失，預(yù)計(jì)在未來10年到15年內(nèi)，紙質(zhì)地圖還將占據(jù)統(tǒng)治地位。另一方面的原因是網(wǎng)絡(luò)地圖還有一定的局限性，主要在于其產(chǎn)品的閱讀方式有局限性。計(jì)算機(jī)屏幕的尺寸和電子閱讀器的大小限制了網(wǎng)絡(luò)地圖的顯示范圍，使讀者在查看較大區(qū)域的地圖時(shí)無法縱覽全貌；而計(jì)算機(jī)屏幕和電子閱讀器的顯示精度也暫時(shí)無法同傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷地圖相媲美。
　　
　　但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新進(jìn)步，電子設(shè)備的移動(dòng)化，在可預(yù)期的將來，網(wǎng)絡(luò)地圖終將占據(jù)主導(dǎo)地位。
　　
　　對傳統(tǒng)地圖出版單位開展地圖在線業(yè)務(wù)的建議
　　
　　加快改革體制
　　
　　隨著文化體制改革的深入，文化市場的開放，出版市場競爭日益加劇，地圖出版也面臨著同類出版機(jī)構(gòu)和國內(nèi)民營書商的夾擊，如何在強(qiáng)手如林的競爭格局下生存和發(fā)展，成為地圖出版單位無可回避的現(xiàn)實(shí)而緊迫的問題。但長期以來，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大慣性下，地圖出版單位與主管部門仍或多或少地保留著封閉、自給自足的經(jīng)營模式，很少能按照市場需求參與競爭。特別是在電子地圖出版群雄并進(jìn)的當(dāng)下，作為電子地圖開發(fā)后進(jìn)者的傳統(tǒng)地圖出版社，如果各方權(quán)力的牽制太多，勢將再喪失許多商機(jī)。因此，在新一輪新聞出版體制改革的大背景下，要加快地圖出版社轉(zhuǎn)企改制的力度，建立起“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，成為真正的市場主體。
　　
　　強(qiáng)化服務(wù)當(dāng)?shù)?br /> 　　
　　地圖社特別是地方地圖社應(yīng)以服務(wù)區(qū)域內(nèi)的用戶為重心，因?yàn)槠渥钍煜に�在區(qū)域的地理、人文、政治、經(jīng)濟(jì)等方面信息。隨著社會(huì)的發(fā)展，用戶的需求也在發(fā)展，地圖社應(yīng)基于服務(wù)區(qū)域用戶需求的變化及時(shí)更新電子地圖產(chǎn)品和服務(wù)。地圖社可以通過定期在線問卷調(diào)查、調(diào)研等方式，充分了解所在區(qū)域人口構(gòu)成，比如，外來人口和當(dāng)?shù)厝丝诘谋壤�、不同年齡層人口比例、各類人的上網(wǎng)習(xí)慣、出行習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣等。通過調(diào)研了解當(dāng)?shù)厝罕姷男枨筇攸c(diǎn)，面向用戶開發(fā)數(shù)字地圖產(chǎn)品，開展在線服務(wù)。