②思考二：是否購買數字化工作流程
　　
　　數字化工作流程是一種很好的技術產品，但不是每個企業都有必要購買和使用，千萬不能趕時髦，一定要結合自己的實際情況作出判斷和決定。比如，某輸出中心只需要一套RIP知識產權，花幾萬元就可以買一套專用的RIP和拼大版軟件，何必要花費更多的錢購買一套數字化工作流程呢？另外，要考慮是否現在急需購買，如果不是太急需，就不如等一段時間曼羅蘭，隨著時間的推移，流程的性能會更加完善，而價格會更加便宜。
　　
　　③思考三：如何選購數字化工作流程
　　
　　首先，決策者或主要技術人員必須完全熟悉數字化工作流程的內容、作用和優勢；其次，要對本企業的生產環節和工藝流程有一個全面的了解企業，對如何使用數字化工作流程有一個清晰的思路，對要達到什么效果有一個明確的目標；然后，考查不同的流程，看看哪一個流程的性價比更符合自己的實際要求。比如，外商業務比較多的企業版材，就必須考慮到外商的要求，外商對數字化工作流程的要求會有自己的標準；此外，報業印刷不同于商業印刷，選擇標準也會不同。最后，售后服務也是很重要的考察標準。
　　
　　所以耗材，企業在選購流程時，一定要綜合考慮各方面的因素，選擇適合自己企業特色的數字化工作流程。在購買時，可以分模塊購買，根據實際需求設備操作，逐漸升級和增加模塊。
　　
　　④思考四：如何發揮數字化工作流程的作用
　　
　　數字化工作流程是一套系統工程，不是單一的產品，是和每個生產環節以及生產設備密切相關的，必須調整原來的生產工藝流程以適應和服從于數字化工作流程的要求。數字化工作流程只是一種工具，最終要由人來完成洗滌用品包裝，所以相關人員的素質也是尤為重要的，要有好的管理人員和優秀的技術人員，還要有認真負責的操作人員。
　　
　　比如，按折手拼大版輸出對后續的印刷具有非常重要的現實意義，但如果拼大版時出現人為的錯誤就會造成很大的損失雅昌，因此，操作人員必須要有責任心和良好的印刷工藝知識。現在，數字化工作流程的應用還比較單一和片面（大多數應用于印前系統），其實它有很強大的功能，只是我們沒有發現和使用數字出版，這就要求我們在使用時要不斷研究，反復探索和實驗，積累經驗，挖掘潛力，最大程度地發揮其作用。另外書刊印刷，在應用數字化工作流程時，還應結合實際情況靈活運用和掌握。外來的電子文件不一定都很規范，不同文件需用不同解決方法；鑒于我國的印刷現狀，手工拼版還不可能完全被淘汰，有些期刊的廣告膠片會反復使用原稿，需手工拼版，在應用流程時，必須考慮到手工拼版的因素，還要考慮到如何節省、是否做自翻版等。
　　
　　
　　（本文作者系遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司技術工程師 張丕富先生）