事實(shí)上，移動(dòng)閱讀的好處就是隨時(shí)隨地都可以閱讀，手機(jī)用戶基數(shù)龐大、閱讀方便快捷、盈利模式清晰，是其特點(diǎn)。也正因?yàn)槿绱耍�手機(jī)閱讀市場(chǎng)成為數(shù)字出版的重要市場(chǎng)。據(jù)易觀國(guó)際發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度國(guó)內(nèi)手機(jī)閱讀市場(chǎng)活躍用戶數(shù)達(dá)2.55億，同比增幅達(dá)33.12%；國(guó)內(nèi)手機(jī)閱讀市場(chǎng)總營(yíng)收達(dá)10.84億元，環(huán)比增長(zhǎng)14.26%。
　　
　　內(nèi)容仍舊為王
　　
　　過(guò)去國(guó)內(nèi)數(shù)字出版增長(zhǎng)速度不快的一個(gè)重要原因，就是掌握大量版權(quán)的出版社參與度不高，現(xiàn)在情況有所改善。童之磊印象深刻的是，在2005年、2006年參加數(shù)字出版業(yè)內(nèi)的會(huì)議，來(lái)參加會(huì)議的出版社屈指可數(shù)，現(xiàn)在僅中文在線就已經(jīng)跟國(guó)內(nèi)400余家出版機(jī)構(gòu)有合作。
　　
　　與國(guó)內(nèi)90%出版社有業(yè)務(wù)往來(lái)的方正阿帕比總經(jīng)理赫思佳認(rèn)為，出版社要抓住數(shù)字出版商機(jī)，必須尋找到好的模式。出版社的長(zhǎng)處在于積累了一批作者和出版專業(yè)人才，對(duì)于內(nèi)容的厚度有把握，只是對(duì)于數(shù)字技術(shù)和運(yùn)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　程三國(guó)認(rèn)為，在電子書1.0時(shí)代，出版社只要出售自己的版權(quán)就可以獲利。電子書1.0就是指圖書按紙版原版原型電子化。在這個(gè)階段出版社只要放開(kāi)就會(huì)有很多的收入。在電子書3.0時(shí)代，出版社也有機(jī)會(huì)，但他們必須轉(zhuǎn)型，“3.0時(shí)代的圖書更像電影出版機(jī)構(gòu)的角色，是導(dǎo)演，如果傳統(tǒng)出版社不能完成這種轉(zhuǎn)型只能成為編劇。”程說(shuō)。
　　
　　事實(shí)上，美國(guó)電子書巨頭亞馬遜憑借“內(nèi)容+終端”的雙驅(qū)動(dòng)模式率先在數(shù)字閱讀市場(chǎng)搶占先機(jī)，立下標(biāo)桿。但擁有上百萬(wàn)Kindle閱讀器用戶的亞馬遜，賣的多是保持紙版原汁原味的電子圖書。
　　
　　從這個(gè)角度看，傳統(tǒng)圖書渠道在這塊機(jī)會(huì)非常大，比如國(guó)內(nèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東和卓越網(wǎng)都有很多機(jī)會(huì)。程三國(guó)分析，因?yàn)樵陔娮訒?.0時(shí)代，讀者群跟紙版很接近，只是換了一種介質(zhì)而已。之前為什么閱讀器沒(méi)有帶動(dòng)起來(lái)，主要是內(nèi)容供應(yīng)商沒(méi)有跟進(jìn)，可選擇的讀本不多。
　　
　　當(dāng)然，數(shù)字出版行業(yè)在國(guó)內(nèi)也面臨版權(quán)保護(hù)、專業(yè)人才等老問(wèn)題。
　　
　　案例
　　
　　方正阿帕比全力搭建“云平臺(tái)”
　　
　　“目前公司的兩大戰(zhàn)略方向，一是云出版服務(wù)平臺(tái)，另一個(gè)是面向機(jī)構(gòu)用戶的專業(yè)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)。”北京方正阿帕比技術(shù)有限公司(下稱方正阿帕比)總經(jīng)理赫思佳告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，該公司將在數(shù)字出版行業(yè)邁出更大一步。
　　
　　在平臺(tái)通吃的年代，方正阿帕比攜技術(shù)殺入競(jìng)爭(zhēng)激烈的平臺(tái)行當(dāng)。赫思佳心里明白：“我們就是技術(shù)服務(wù)商，為合作伙伴提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)提供商業(yè)模式解決方案。”
　　
　　方正阿帕比是方正集團(tuán)旗下專業(yè)的數(shù)字出版技術(shù)及產(chǎn)品提供商，自2001年起進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域。為什么在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打十年，今年才推出云平臺(tái)？赫思佳解釋，這種想法幾年前就有了，但是技術(shù)開(kāi)發(fā)需要時(shí)間，當(dāng)時(shí)商業(yè)環(huán)境并不成熟，出版社沒(méi)興趣。“今天看來(lái)，我們的技術(shù)攻關(guān)成功，出版社也意識(shí)到數(shù)字出版是出版業(yè)未來(lái)的大趨勢(shì)。”
　　
　　按方正阿帕比的構(gòu)想，它們?yōu)槌霭嫔?內(nèi)容提供商)和渠道商搭建一個(gè)云出版服務(wù)平臺(tái)。通俗說(shuō)，就是一個(gè)類似淘寶的交易平臺(tái)，但是方正阿帕比提供的服務(wù)有一些特殊，比如確保安全分發(fā)、運(yùn)營(yíng)結(jié)算和銷售統(tǒng)計(jì)等。如果按傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)上下游來(lái)理解，方正阿帕比的上游應(yīng)該是擁有大量版權(quán)內(nèi)容的出版社，下游是渠道商包括移動(dòng)終端設(shè)備廠商、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商、地面或網(wǎng)上書店等。
　　
　　“對(duì)于出版社來(lái)說(shuō)，通過(guò)這個(gè)云平臺(tái)可以快速對(duì)接多家渠道商并授權(quán)發(fā)行數(shù)字資源；對(duì)于渠道商而言，更是一個(gè)很好接觸版權(quán)方的平臺(tái)，不用再跟一家一家出版社去談判。”赫思佳認(rèn)為方正阿帕比云平臺(tái)為上下游快速找到合作伙伴搭建了一個(gè)橋梁。
　　
　　同時(shí)，方正阿帕比為交易提供第三方監(jiān)督，以解決雙方對(duì)于最終用戶數(shù)的爭(zhēng)議。這個(gè)平臺(tái)是完全透明的，出版社和渠道商都可以通過(guò)平臺(tái)的后臺(tái)看到相應(yīng)信息。對(duì)于出版社來(lái)說(shuō)，云平臺(tái)會(huì)定期統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)，并自動(dòng)生成相應(yīng)報(bào)表，以供出版社隨時(shí)調(diào)取查詢。
　　
　　要實(shí)現(xiàn)上述這些，必須要從技術(shù)上解決兩個(gè)問(wèn)題：一是保證這些內(nèi)容的分發(fā)是安全可控的；二是保證這些內(nèi)容能適合現(xiàn)在市場(chǎng)中多種不同格式的終端顯示設(shè)備。
　　
　　出版商和渠道商之間的商業(yè)合作模式由雙方自主選擇。目前市場(chǎng)電子書主流的模式有三種：購(gòu)買，即用戶支付后，可下載或在線閱讀全書，永久有效；租閱，即支付后，可下載或在線閱讀全書，僅租閱期內(nèi)有效；包月，即支付后，可在線閱讀包月館的所有圖書，僅包月期內(nèi)有效。