正是“大晨報(bào)”戰(zhàn)略的實(shí)施，為迎接新的歷史機(jī)遇做好了準(zhǔn)備。2010年12月18日，新疆大晨報(bào)股份公司正式成立。自此，新疆擁有了第一家進(jìn)行股份制改革的文化企業(yè)。一個(gè)地跨東、西、南、北、中，集報(bào)紙、廣播、電視、通訊社、網(wǎng)絡(luò)、3G、出版、印刷等傳媒形態(tài)之大成的傳媒集團(tuán)宣告誕生。它標(biāo)志著新疆文化體制改革試點(diǎn)的成功，標(biāo)志著新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，同時(shí)也為信息時(shí)代的傳媒升級(jí)探索出一條嶄新的道路。

　　“‘大晨報(bào)’這個(gè)新事物是新媒體時(shí)代的產(chǎn)物，它是中國(guó)東南西北中5家傳媒集團(tuán)的集體創(chuàng)造，是中國(guó)傳媒行業(yè)的一大創(chuàng)舉。”蘇繼賞直言，“大晨報(bào)”的再造將迎來(lái)一系列全新的轉(zhuǎn)變，即報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從“競(jìng)底”到競(jìng)優(yōu)的轉(zhuǎn)變，報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)從傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)變，媒體產(chǎn)業(yè)從單一形態(tài)向跨地域、跨形態(tài)的轉(zhuǎn)變，從各自為戰(zhàn)向深度合作的轉(zhuǎn)變，從面向市場(chǎng)到成為獨(dú)立市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)向構(gòu)建全方位創(chuàng)新體系的轉(zhuǎn)變。

　　“大晨報(bào)”是一條未來(lái)之路報(bào)紙的命運(yùn)，是一個(gè)世界性的難題。事實(shí)上，不僅是報(bào)紙，今天世界傳媒市場(chǎng)的浪潮，已經(jīng)將所有媒體置于一個(gè)大浪淘沙的境地之中。

　　新媒體、傳統(tǒng)媒體的變換空前加速。探索傳媒的未來(lái)發(fā)展之路，不只是哪一家媒體或哪一種媒體的責(zé)任，而是各種傳媒形態(tài)共同的使命。對(duì)此，蘇繼賞表示，報(bào)紙的未來(lái)不是走哪條路的問(wèn)題，而是如何實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)與再造的問(wèn)題。“傳統(tǒng)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走進(jìn)了‘競(jìng)底’的死胡同，不跳出這個(gè)怪圈，不是哪一家報(bào)紙死亡的問(wèn)題，而是抱團(tuán)‘死磕’的報(bào)紙一起死亡。以‘競(jìng)底’為取向的‘血拼’，沒(méi)有最后的勝利者，只不過(guò)看誰(shuí)先死、誰(shuí)后死而已。報(bào)紙的敵人不是同城對(duì)手，也不是電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)3G，而是自己。任何一張報(bào)紙，不管創(chuàng)造過(guò)什么樣的輝煌業(yè)績(jī)，只要取得了領(lǐng)先者的地位，走向衰落就是一個(gè)必然，除非它能及時(shí)地意識(shí)到這一點(diǎn)，并且能夠把自己置于死地，迎接自我再造的新生。”

　　“大晨報(bào)”團(tuán)隊(duì)的核心，其陣容可用“超豪華”一詞來(lái)形容：董事長(zhǎng)，新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)社黨委書(shū)記、社長(zhǎng)、總編輯蘇繼賞；副董事長(zhǎng)，新華社中國(guó)廣告聯(lián)合總公司總經(jīng)理程小玲、深圳廣播電影電視集團(tuán)總裁王茂亮；總編輯，新華社中國(guó)廣告聯(lián)合總公司黨委副書(shū)記稅立；總經(jīng)理，深圳廣播電影電視集團(tuán)管理中心主任胡亮明；監(jiān)事會(huì)主席，新華社中國(guó)廣告聯(lián)合總公司副總經(jīng)理邵軍；副總經(jīng)理，煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)黨委書(shū)記鄭強(qiáng)、桂林日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)毛登峰；監(jiān)事會(huì)副主席，深圳廣播電影電視集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心主任鄧海濤……5家媒體集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，所搭建起來(lái)的“新疆大晨報(bào)股份公司”平臺(tái)，更像是一個(gè)面向新傳媒時(shí)代、謀求升級(jí)突破的“超級(jí)媒體”。

　　“大晨報(bào)”格局下的資源配置，打破了地域與傳媒形態(tài)的界限；“大晨報(bào)”格局下的媒介融合，是一種全新的媒體運(yùn)營(yíng)模式，它需要一種徹底的思想更新，一種全新的理論起點(diǎn)，并最終發(fā)生一種范式轉(zhuǎn)變。以“大晨報(bào)”為平臺(tái)，一個(gè)嶄新的融媒體時(shí)代正在到來(lái)，它將徹底打破以往的新聞生產(chǎn)與消費(fèi)方式。媒介融合是新媒體時(shí)代的新作業(yè)模式，它建立起一個(gè)超時(shí)空的傳媒磁場(chǎng)，把報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)3G、通訊社的采編作業(yè)有效整合、集中處理，衍生出不同形式的新聞產(chǎn)品，然后通過(guò)不同的傳播平臺(tái)傳播給受眾。這種新型的作業(yè)模式催生的融合新聞，正逐漸成為國(guó)際傳媒業(yè)的新潮流。以信息海量、雙向互動(dòng)性、共享性、全時(shí)性等優(yōu)勢(shì)獨(dú)樹(shù)一幟的數(shù)字多媒體，必將是新型的運(yùn)行載體。蘇繼賞認(rèn)為，面對(duì)世界范圍內(nèi)的傳媒大變局，謀求自我突破與超越，探索傳媒產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路，這是“大晨報(bào)”所肩負(fù)的時(shí)代使命，也是五家傳媒集團(tuán)為新媒體時(shí)代的報(bào)業(yè)升級(jí)與傳媒未來(lái)所作出的“中國(guó)式探索”——它的指向在于未來(lái)。“大晨報(bào)”背景下的媒介融合，不僅是傳媒資源配置、運(yùn)行機(jī)制、技術(shù)裝備的升級(jí)，更是思想觀念和思維方式的升級(jí)。“在這場(chǎng)傳媒再造的多媒體融合的陽(yáng)光大道上，‘大晨報(bào)’寄托著我們新的理想。在這個(gè)過(guò)程中，關(guān)鍵是思想觀念的升級(jí)——時(shí)代的發(fā)展，需要我們不斷變化視角，拓展觀察的空間，打破舊的傳統(tǒng)成見(jiàn)。這是一個(gè)永無(wú)止境的進(jìn)程。”

　　“《都市消費(fèi)晨報(bào)》是一張年輕的報(bào)紙，朝氣、夢(mèng)想和活力是它最可寶貴的財(cái)富。5家傳媒機(jī)構(gòu)之所以選擇晨報(bào)和亞心網(wǎng)作為投資對(duì)象，看重的正是這一點(diǎn)。而新疆大晨報(bào)股份公司的價(jià)值，不僅在于它可以生產(chǎn)出什么樣的新媒體、新產(chǎn)品，更重要的在于它建立了一種創(chuàng)新機(jī)制、成長(zhǎng)方式。東西南北中，5家傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造新疆大晨報(bào)股份公司；報(bào)紙、廣播、電影、電視、通訊社、網(wǎng)絡(luò)、3G、出版精華集成再造新傳媒。

　　可以毫不夸張地說(shuō)，這是一場(chǎng)世界級(jí)傳媒難題的中國(guó)式探索，它探索的是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)和新媒體發(fā)展的未來(lái)之路。”蘇繼賞說(shuō)道。新疆文化最大的特征是集大成。蘇繼賞認(rèn)為，今天，新疆最大的特征也是集全國(guó)各地文明形態(tài)之大成，這種集成效應(yīng)，是新疆跨越式發(fā)展的核心動(dòng)力。“大晨報(bào)”的事業(yè)，就是要在新疆跨越式發(fā)展的新時(shí)期，創(chuàng)造傳媒事業(yè)的新跨越式發(fā)展。“我堅(jiān)信，新的價(jià)值、新的財(cái)富、新的市場(chǎng)、新的空間和新的奇跡，只能在創(chuàng)造嶄新歷史的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)；我堅(jiān)信，新的事業(yè)，新的輝煌，新的夢(mèng)想，新的明天，也只有在創(chuàng)造嶄新歷史的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)！”
　
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