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淺析電子商務(wù)里的供應(yīng)鏈管理

2011-02-13 09:43 來源：中國電子商務(wù)研究中心于剛/文責(zé)編：江佳

摘要：: 　　電子商務(wù)正在從時(shí)尚化向生活化轉(zhuǎn)移，成為零售的一個(gè)不可忽視的渠道，也成為現(xiàn)代生活中的不可缺少的一部分。而電子商務(wù)的成功之道在于其后臺的供應(yīng)鏈管理。

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　　FC容量和吞吐量的設(shè)計(jì)主要考慮因素有：

　　1）所覆蓋顧客群的數(shù)量和預(yù)期的購買頻次；2）現(xiàn)有的日單量和計(jì)劃的增長；3）此FC和其它FC的關(guān)系（平行倉，母子倉，等）；4）儲存商品的類別和SKU；4）商品有無特殊的倉儲和物流需求；等。

　　商品在各FC的分布主要考慮因素有：

　　1）顧客對商品需求的地域性；2）提供各種商品的供應(yīng)商DC的地域性；3）各FC的倉儲成本和商品的物流成本；4）商品間的關(guān)聯(lián)度；等。

　　FC間的關(guān)系和商品在FC間的調(diào)撥主要考慮因素有：

　　1）哪些倉庫為主倉哪些為輔倉，還是各倉平行；2）對不在本倉庫覆蓋區(qū)域的顧客所需的商品是直接配送還是調(diào)撥到覆蓋該顧客的倉庫后配送；3）哪些商品主動(dòng)調(diào)撥，哪些被動(dòng)調(diào)撥，滿足什么條件時(shí)進(jìn)行調(diào)撥；4）對需調(diào)撥的商品對顧客如何承諾；等。

　　配送站點(diǎn)的選址主要考慮因素有：

　　1）站點(diǎn)租金成本；2）覆蓋范圍和單量；3）商品安全和社區(qū)的限制，等。

　　下次用一些例子說明幾個(gè)主要點(diǎn)。例子多是我服務(wù)過的企業(yè)，不一定適合所有企業(yè)，但考慮的方法和因素應(yīng)該有共同之處。

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