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印刷業(yè)：利潤(rùn)與責(zé)任的博弈

2010-11-25 00:00 來源：CPP114 王琦/文責(zé)編：Victoria

摘要：: 長(zhǎng)期的意識(shí)形態(tài)要想徹底改變并不是一件簡(jiǎn)單的事，太多的人已經(jīng)習(xí)慣將利潤(rùn)放在責(zé)任之前，已理不清以下三個(gè)概念。第一個(gè)概念就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們的目標(biāo)是最大化利潤(rùn)；第二個(gè)概念是管理學(xué)家告訴我們企業(yè)要生存和發(fā)展，最重要是為客戶、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值；第三個(gè)是社會(huì)管理家和社會(huì)活動(dòng)家提出了我們企業(yè)家最重要的是要講究社會(huì)責(zé)任。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：“年輕人以生命換金錢，老年人以金錢換生命。”正如這句話所說，中國(guó)在發(fā)展早期也在以“生命”換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也就是巨大的代價(jià)。再將視野縮小至印刷業(yè)，隨著業(yè)內(nèi)日新月異的發(fā)展，各類印刷品在給人類生活添加色彩的同時(shí)，也在一定程度上破壞了地球的生態(tài)環(huán)境，從而影響了人類的生存環(huán)境。傳統(tǒng)印刷業(yè)污染環(huán)境的主要來源是油墨、潤(rùn)版液、膠片和廢定影液、塑料覆膜、油性上光材料、油墨溶劑，以及一些印刷廢料等。在印刷行業(yè)中的有害氣體的排放、有害液體和固體的使用及其廢棄物的排放，均對(duì)人體健康和人類的生存環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。

　　環(huán)境問題不僅涉及到人類文明的前途，也涉及到企業(yè)的生存與發(fā)展。以生命換取金錢的方式，已經(jīng)不適應(yīng)如今的這個(gè)社會(huì)，因此，利潤(rùn)與責(zé)任的博弈，大至全球，小至印刷業(yè)，都已漸漸凸顯。

　　哥本哈根會(huì)議后，低碳減排更多地被提上案頭，我國(guó)政府也越來越重視綠色印刷，今年9月，環(huán)境保護(hù)部和新聞出版總署簽署了《實(shí)施綠色印刷戰(zhàn)略合作協(xié)議》就可看出政府的決心。

　　但長(zhǎng)期的意識(shí)形態(tài)要想徹底改變并不是一件簡(jiǎn)單的事，太多的人已經(jīng)習(xí)慣將利潤(rùn)放在責(zé)任之前，已理不清以下三個(gè)概念。第一個(gè)概念就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我們的目標(biāo)是最大化利潤(rùn)；第二個(gè)概念是管理學(xué)家告訴我們企業(yè)要生存和發(fā)展，最重要是為客戶、為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值；第三個(gè)是社會(huì)管理家和社會(huì)活動(dòng)家提出了我們企業(yè)家最重要的是要講究社會(huì)責(zé)任。

　　深入專業(yè)的追究，三者之間的關(guān)系真是剪不清理還亂，但我們至少知道利潤(rùn)所代表的涵義往往和我們通常所說的社會(huì)價(jià)值、社會(huì)貢獻(xiàn)是有偏差的，并不是所有賺錢的東西都對(duì)社會(huì)有價(jià)值，也并不是所有有價(jià)值的東西都能賺錢。

　　利潤(rùn)與責(zé)任，孰輕孰重，這就是一場(chǎng)博弈，是現(xiàn)今社會(huì)放在印刷業(yè)面前的一個(gè)課題。特別是當(dāng)印刷業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代以后，要放棄將企業(yè)生存之源利潤(rùn)最大化的心態(tài)，對(duì)很多企業(yè)來說還存在很大的難度。許多印企抱怨，綠色印刷的成本過高，不是他們能負(fù)擔(dān)得起，大家都是有心無力。乍一看似乎的確可以稱之為苦衷，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在這一階段，反倒是增加環(huán)保成本，才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

　　印刷業(yè)的環(huán)保力度之所以不夠，不外乎政府重視不夠、人們意識(shí)薄弱這兩大主因，但如今政府陸續(xù)出臺(tái)的措施，已經(jīng)表明了一個(gè)決心，而經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也使得人們逐漸愿意用更昂貴的價(jià)錢去買一個(gè)健康，也就是在環(huán)保意識(shí)上有了鮮明的提高。這樣的一個(gè)格局，不正意味著一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)勝劣汰，重新洗牌的時(shí)刻到了嗎？通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有實(shí)力的公司也可以乘勢(shì)走上差異化之路，走精品發(fā)展路線。反之，停留在原地的，結(jié)局可想而知，短期的微薄利潤(rùn)是無法支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的，被淘汰無非是時(shí)間問題。

　　利潤(rùn)與責(zé)任，正處在一個(gè)博弈的狀態(tài)，但是其最終的結(jié)果，卻是大家都能預(yù)料的，所謂博弈的過程，無非是一個(gè)“陣痛”的過程而已。因此，乘早走上責(zé)任之路，才是睿智之選，該思考的是如何變化，而不是絞盡腦汁逃避變化，甚至連得過且過的心態(tài)也不可取。

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