有的企業(yè)想到了創(chuàng)新，可是我國的印刷業(yè)起步晚，談到的“創(chuàng)新”都與核心技術(shù)無關(guān)，顯然，這條路不好走。創(chuàng)新不行，那就引進吧！于是乎，像上海電氣這樣有實力的大企業(yè)，選擇在經(jīng)濟危機過后，收購一些受沖擊較大的國外知名印企，美國高斯和日本秋山“不幸”成了這第一批試驗品。此種“拿來主義”的方法確實可以提高上海電氣的利潤，但一家吃飽是不夠的，大小商家和諧發(fā)展才能維護市場的穩(wěn)步發(fā)展。既然不是所有的印機商都有大量的資金和政府的支持，那要用何種方式來擴大自身的獲利呢？多元選擇了上市。

        09年，多元印刷機械公司（亞洲金融公司）在紐交所上市，以每股8.5美元發(fā)行650萬股普通股。上市讓多元在證券市場上籌集到了大量資金，以此促進公司了規(guī)模的快速增長。作為一個民營印刷機械制造商，能夠在美國上市，公司從高管到普通員工在其中付出的種種是不言而喻的。但是，多元的上市是積極的，至少代表著中國印機制造商又找到了一條發(fā)展的新路子。

        憂喜總是相伴而來的。13日多元印刷宣布了在其管理團隊以及董事會上的巨大變動，同時中止了與其合作的審計單位——德勤會計師事務(wù)所的關(guān)系，后發(fā)布公告稱是由于德勤質(zhì)疑多元印刷的多項財務(wù)數(shù)據(jù)，以至多元印刷不能及時向SEC提交10—k文件。多元印刷因為此事，在十個交易日內(nèi)股價暴跌已經(jīng)超過60%。

        股價的暴跌引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，可見上市之后如何管理是值得企業(yè)關(guān)注的重中之重。多元高層的頻繁更換給公司帶來了巨大的損失，這也給公司股東和高管們敲響了警鐘。

        多元股價：病樹前頭萬木春

        在國內(nèi)股市中常會出現(xiàn)這樣的情況，一些企業(yè)為了處理公司的不良資產(chǎn)，往往喜歡通過上市的方式來大量募集資金，在募集得資金后卻沒有相應(yīng)的管理層來實施管理，從而產(chǎn)生資產(chǎn)瞬間膨脹，加速企業(yè)滅亡的情況，但越是這樣，越需要資金來填補漏洞，從而越陷越深進入惡性循環(huán)。

        很明顯，就目前的情況來看，多元并不屬于上文提到的公司之類，多元的股市大起大落，與高層頻繁調(diào)動有著直接的關(guān)系，這只能說明多元目前還沒有遇到伯樂，這匹千里馬的前景還是值得期待的。

        北京時間9月27日，根據(jù)美通社報道，多元環(huán)球印刷任命Sik Siu Kwan為其董事會成員，任命從2010年9月26日期生效，同時他還將在審計委員會擔任相關(guān)工作。多元環(huán)球印刷創(chuàng)始人以及董事長郭文華表示，“我們的管理團隊歡迎Mr. Sik加入董事會，目前我們的首要任務(wù)是配合公司審計委員會解決我們的10-K文件的上報問題。我相信Mr. Sik在這方面的工作經(jīng)驗將幫助我們的投資者重拾對公司的信心，同時也有助于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。” 

        用“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”來形容如今的多元印刷最適合不過了，相信Sik Siu Kwan會帶領(lǐng)多元柳暗花明。

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