【CPP114】訊：自2009年9月間起至今年1月6日止，從輪胎，到肉雞、鋼管、尼龍，再到鋼板等等，中國產(chǎn)品屢屢陷入美國雙反調(diào)查的出口僵局。繼今年2月美對中國銅版紙實行雙反調(diào)查，歐盟于4月17日對華展開銅版紙反補貼調(diào)查。中國的紙漿生產(chǎn)受制于國際市場，而占有相對優(yōu)勢的銅版紙市場又一再受到驚擾，這對銅版紙國際市場的開拓而言是一種創(chuàng)傷，也對國內(nèi)產(chǎn)能的消化帶來壓力。

　　反補貼與反傾銷稅對貿(mào)易條件的負面作用是非常強烈的，直接削弱了產(chǎn)品的市場競爭力，是對市場傾銷行為有力的反擊舉措，但如果這是“披著羊皮的狼”，那對雙方經(jīng)濟都會產(chǎn)生負面影響。此次美國與歐盟對中國銅版紙的“雙反調(diào)查”最終定義為怎樣，是對方的貿(mào)易保護主義行為，還是中國產(chǎn)品真的存在傾銷行為，這有待雙方進一步的調(diào)查與商榷，目前還不得而知，但有一點可以肯定，無論事實與否，直接受害者都是我們中國紙企。

　　屢次發(fā)生的“雙反調(diào)查”不得不讓我們深思，為什么我們會如此頻繁地遭受“雙反門”？問題的根源是什么？中國紙企又該如何破冰？

　　誠然，如眾多行家分析的，美國、歐盟相繼對中國開展“雙反調(diào)查”，時間契合，情況相似，這是否只是單純的貿(mào)易摩擦有待考慮。而前兩個問題，已不屬于我們中國紙企所能把控的范圍，我們能做的就是思考如何做好應對之舉，如何保護好自己。

　　如太陽紙業(yè)的態(tài)度，及其2007年的成功舉證，不失為一種好策略，而且可喜的是太陽紙業(yè)還順勢將產(chǎn)品打進美國市場。這對實力雄厚的上市企業(yè)來說，能夠承擔較大風險，是一種彰顯企業(yè)實力與智慧的機會，但對中小企業(yè)來說也許并非最佳選擇。或許轉戰(zhàn)市場才是更加徹底的舉措。

　　北美、歐洲是全球最富足的區(qū)域，吸收消費能力較高，開拓市場首先想到的就是這兩個區(qū)域。中國銅版紙在美國的市場占有率僅為4%，單從這一數(shù)據(jù)看非常有誘惑力，可以想見還有多大的空間等待我們?nèi)ラ_拓。況且，北美與歐盟兩個自貿(mào)區(qū)發(fā)展水平居首，區(qū)域經(jīng)濟一體化程度高，如此算來，在這兩塊世界上最富裕的區(qū)域內(nèi)，中國銅版紙的市場占有率勢必更小。這一主導思想在中國的對外貿(mào)易上非常占主流，而且事實也確實證明，消費能力高的地方錢比較好賺，但不能忽略一點，不能把雞蛋放在一個籃子里，一旦發(fā)生事情，遭受的影響勢必會越大。保持相對獨立性非常重要，此前金融危機時的外貿(mào)形勢充分說明了這點。

　　在這一方面，義烏的飾品出口值得借鑒。金融危機對義烏的掛飾出口貿(mào)易幾乎沒有影響。據(jù)了解，出口國主要集中在中東地區(qū)，而且目的國分散，一國的訂單減少與否對整體形勢的影響不大。


　　業(yè)內(nèi)有關人士表示，東南亞國家一直沒有大規(guī)模生產(chǎn)銅版紙的能力，近兩年隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展，這些國家的銅版紙需求開始釋放，對中國銅版紙廠商來說，無疑是對出口之路的又一拓寬機會。而且，中國廉價的勞動力與日趨成熟的銅版紙技術使得中國銅版紙占有較高的比較優(yōu)勢。這是一個有待拓展的市場，相近的文化也會降低貿(mào)易摩擦概率。據(jù)中國海關統(tǒng)計，2005年國內(nèi)銅版紙產(chǎn)能大規(guī)摸釋放后銅版紙出口迅速增加，2008年我國銅版紙出口97萬噸，占當年全部產(chǎn)量的21%；2009全年共出口銅版紙約130萬噸，占銅版紙產(chǎn)量的25%左右。這是一個龐大的數(shù)據(jù)，國內(nèi)銅版紙面臨過剩危機，日益釋放的產(chǎn)能必須要有市場消化。轉內(nèi)銷并不是長久之計，反而會加重國內(nèi)壓力，拓展市場才是破冰之道。

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