
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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張亮:新聞已死
2010-03-31 08:59 來源:騰訊科技 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 這是一個有趣的現(xiàn)象。事實(shí)上,過去一百年里,當(dāng)絕大多數(shù)行業(yè)在不停提高自己的競爭門檻——比如,汽車業(yè)更快、更清潔;零售業(yè)更全、更便利;地產(chǎn)業(yè)更好的利用空間——新聞業(yè)是為數(shù)不多沒有明顯提升競爭壁壘的產(chǎn)業(yè)。
但幾乎可以確信,這還只是個開始。一個更大的信息發(fā)生器就在人類歷史的不遠(yuǎn)處。
某種意義上,人類世界數(shù)千年的文明正邁上一級新的臺階:從點(diǎn)滴信息的舒緩流動,到包羅萬象的信息通過不同的渠道形成廣泛、普遍的聯(lián)系。
在未來的十年里,我們將看到這個物理世界在虛擬世界里構(gòu)建一個全新的框架,絕大多數(shù)物體、絕大多數(shù)人(甚至人的一些器官)構(gòu)建新的鏈接。最簡單的,所有家庭的電視、冰箱都可以由手機(jī)遙控,而老人們的心臟、血管情況則在微不可見的監(jiān)控設(shè)備下與醫(yī)生的儀器形成永不間斷的聯(lián)系。復(fù)雜的可能性……考慮到絕大多數(shù)對于未來世界的復(fù)雜預(yù)測都徹底失準(zhǔn),我主動放棄了這個權(quán)力。
就像我們之前的那個比喻,“世界的變化是一條逝者如斯不舍晝夜的大河”,那么,未來的信息將爆炸式的增加,盡可能的捕捉、紀(jì)錄、追蹤、分析這世界上盡可能多的變化——一個模擬上帝的工作。或許最大的瓶頸并非人力,而是人類能否足夠快的發(fā)明出相應(yīng)的存儲技術(shù)。
在傳媒領(lǐng)域扮演了數(shù)十年“先知”角色的麥克盧漢曾說,“媒介是人的延伸”,但似乎在可預(yù)見的未來,這句話可能被改寫為:“人是信息的延伸”。
有人認(rèn)為,法國人鮑德里亞的哲學(xué)思想對于今天及明日的媒體產(chǎn)業(yè)有著深刻的見地。我并非這個領(lǐng)域的專家,但不妨引述他的一段話:
社會的狂喜:大眾。比社會更具社會性。
信息的狂喜:仿真。比真相更真切。
時間的狂喜:實(shí)時。比當(dāng)下更當(dāng)即。
真實(shí)的狂喜:超真。比真實(shí)世界更真實(shí)。
性的狂喜:色情。比性更性感。
由此,“自由”已逝,空留“解放”;“真相”被“驗證”所取代;“社會”為“通訊”消解……每一處我們看到的都是一個悖論:想法被其自身的實(shí)現(xiàn)而毀滅。而隨著“瞬時”和“泛在”的興起,“歷史”也走向消亡。
形滅神聚
話說到此,已經(jīng)變成了兩個層面的問題。一個是傳統(tǒng)“新聞”的生死,一個是傳統(tǒng)媒體的生死。
新聞,我們前面所說的,基于信息不對稱的那門生意、滾滾湍流中的塊壘、被千萬人以一種特殊的手藝處理過然后定期發(fā)布的信息,它已經(jīng)死了。至少,它金蟬脫殼,蛻化成了無所不在的信息流。
傳統(tǒng)媒體,那些曾經(jīng)屬于新聞的肉身,衰老而舉步維艱、不知所措?yún)s又不甘自墮。它該怎么辦?
新聞死了,傳統(tǒng)媒體不會死。少了名不副實(shí)的靈魂,正好由赤條條重新裝點(diǎn)個干凈。
信息的爆炸,帶來的將是一個徹底反向的改變:以前人們需要未被講述的信息,現(xiàn)在人們則需要在已經(jīng)講述的信息上加以梳理、分析、挖掘。
以我粗淺的看法,未來媒體業(yè)的出路已經(jīng)出現(xiàn)在人們眼前:把媒體做成書。換句話說,當(dāng)信息的銷售不再以新鮮程度為核心考量,那么新的追求應(yīng)該是信息的深度、廣度、獨(dú)特性以及持續(xù)性。當(dāng)然,很多在過去幾十年里行之有效的媒體類型,如八卦小報、體育新聞等,將徹底讓位于互動性和時效性更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)。
一個例子,是這兩年風(fēng)頭最勁的紙媒體,英國的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》。在美國所有政治、經(jīng)濟(jì)類刊物平均廣告量減少 50%、60% 時,它的廣告收入在增加(雖然 2009 年第二季度也降低了 20%),發(fā)行也是如此。
眾所周知,《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雖然在全球安設(shè)記者,但不已采訪為主,他們更像沉浸于某一個環(huán)境中,獲知一手感受,然后做出恰到好處的評論。它就像淘金熱時賣牛仔褲的,不負(fù)責(zé)第一手新聞爆料,只做事后評論。它的優(yōu)勢并非信息的新鮮,而是信息的廣度。恰好,對于它的絕大多數(shù)讀者,獲知新聞并不困難,究竟怎么集點(diǎn)成線,在一個個孤立新聞中找出「風(fēng)起于青萍之末」的先兆,才是人們感興趣的。
可悲的是,當(dāng)越來越多的雜志開始對《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》亦步亦趨,它們再次犯下了一個巨大的錯誤:就像我們曾說過的,讀者對于媒體其實(shí)始終沒有一個明確的預(yù)期,他們最可參考的并非內(nèi)容質(zhì)量,而是媒體的品牌。某種意義上,《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》今天的成功不是因為它的品質(zhì)真的好到了其他人無可匹敵,而是因為它過去上百年一直堅持一條道路,而今天大家覺得在信息量過載、高質(zhì)量信息缺失的時候,它的定位突然顯得可貴。
如果喪失了獨(dú)特性,新的品牌是無從建立的。
在我看來,這其實(shí)是新聞業(yè)遭遇如此滅頂之災(zāi)的另一個問題:這個常年坐而論道的行業(yè),恐怕是全世界決策成本最低的行業(yè),過去的一百年里,無論寫對寫錯寫好寫壞,多數(shù)時候并不影響媒體本身的發(fā)展,這讓這個行業(yè)積攢下太多缺乏高質(zhì)量決策能力的人。在一個如此危急的時代,這實(shí)在是個慘痛的現(xiàn)實(shí)。
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