【CPP114】訊：近日，山西省印刷物資總公司在三樓會議室隆重召開2009年度總結(jié)表彰大會。出版集團(tuán)總經(jīng)理助理呂建新同志出席了會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工100余人參加了會議。大會由常務(wù)副總經(jīng)理和鐵男同志主持。

　　會上，首先由總經(jīng)理董注光同志總結(jié)回顧了公司2009年取得的經(jīng)營成果，詳細(xì)安排了2010年八個(gè)方面的工作任務(wù)。總會計(jì)師譚桂蘭同志在會上宣讀了印刷物資總公司2009年度先進(jìn)集體、先進(jìn)管理人員和先進(jìn)個(gè)人及最佳服務(wù)的表彰決定，并為獲獎集體和個(gè)人頒獎，號召全體員工要以先進(jìn)為榜樣，在新的一年里，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　呂建新同志充分肯定了物資總公司2009年各項(xiàng)工作取得的成績，并代表集團(tuán)黨委對物資總公司表示祝賀。他說，2009年對物資總公司來說是豐收的一年，在銷售、利潤、市場開拓、內(nèi)部改革等方面取得了突出的成績，一是審時(shí)度勢進(jìn)行資源整合，二是市場銷售業(yè)績喜人，三是特色經(jīng)營勢頭良好，四是企業(yè)文化凝聚人心。呂總對物資公司下一步的發(fā)展提出殷切希望：一是繼續(xù)加大市場開拓力度，完善2009年資源整合的成果，特別是在完善各種服務(wù)功能上下功夫，隨時(shí)隨地調(diào)整工作方式方法，擴(kuò)大、鞏固2009年取得的成果。公司的后勤部門要為一線營銷部門服好務(wù)，提升服務(wù)水平，讓營銷人員無后顧之憂。二是積極推進(jìn)以市場為主導(dǎo)的股份制改造。物資總公司這些年來積極走市場，市場占有率達(dá)到85%以上，走在了集團(tuán)成員單位的前面。如果進(jìn)行股份制改造，將更有利于業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，更有利于職工的發(fā)展，更有利于企業(yè)的長足發(fā)展。三是大膽探索實(shí)施財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的服務(wù)體系，提高管理水平。物資總公司在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化方面積極探索，找到了突破口，邁出了重要一步，希望繼續(xù)探索，大踏步前進(jìn)。

　　公司常務(wù)副總經(jīng)理和鐵男同志在最后總結(jié)時(shí)發(fā)言說，今天的大會上董總作了工作報(bào)告，回顧總結(jié)了我公司2009年取得的經(jīng)營成果，詳細(xì)安排了2010年八個(gè)方面的工作任務(wù)。過去的一年我們在受金融危機(jī)影響和極其復(fù)雜的形勢下，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐、堅(jiān)定信心，迎難而上，深化改革，從容應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢上揚(yáng)，創(chuàng)出了歷史最好水平，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。董總2010年的工作安排，思路清晰、目標(biāo)明確，措施得力、鼓舞士氣。在上午召開的二屆四次職代會上獲得了一致通過。全體職工代表認(rèn)真履行職責(zé)、發(fā)揮民主管理的作用，圍繞貫徹落實(shí)董總提出的2010年工作安排，為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出了許多合理化建議。各部門和每位員工要結(jié)合競聘上崗工作，提出2010年自己的新目標(biāo)，定出新措施。呂總的講話充分肯定了我公司改革創(chuàng)新取得的成績與經(jīng)驗(yàn)，提出了新的更高目標(biāo)和要求，今后要組織認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。幾年來呂總對我公司以資金上、政策上、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)上和重大決策與發(fā)展方向上都給與了很大的支持與幫助。

　　縱觀物資公司的發(fā)展，天時(shí)、地利、人和皆備，而且創(chuàng)出了具有“五個(gè)一”的特色優(yōu)勢，既：一是我們有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我們的員工有豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)、忠誠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，是一支過得硬的團(tuán)隊(duì)。二是有一套適應(yīng)市場的運(yùn)行體系，基礎(chǔ)管理扎實(shí)有效，量化目標(biāo)、細(xì)化考核。建立了以財(cái)務(wù)為核心、業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的管理制度，圍繞市場銷售和創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，每個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)作。三是有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)協(xié)作、謀事干事，以超前的意識和創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。四是有一批精通業(yè)務(wù)、事業(yè)心強(qiáng)的帶頭人，我們公司各部門的負(fù)責(zé)人和總公司的帶頭人，是業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理的專業(yè)人才，從印刷到設(shè)備再到各類材料，幾十年積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對工作精益求精，責(zé)任心強(qiáng)，事業(yè)心強(qiáng)，有很高的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神。五是有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我們有山西出版集團(tuán)作后盾，有集團(tuán)資金上、政策上、業(yè)務(wù)上全面的大力支持。我們對未來充滿信心，充滿希望。我們堅(jiān)信，新的一年里在出版集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司班子的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致、共同努力，公司的各項(xiàng)工作將會再上新臺階。市場將會有新的發(fā)展、銷售將會有新的增長、效益將會有新的提高。2010年新的目標(biāo)一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)。
 

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