【CPP114】訊：亮劍之一：高效

　　目前生產(chǎn)管理者該思考的問題是如何利用自己手上的設(shè)備來提高效率。

　　亮劍之二：創(chuàng)新

　　創(chuàng)新標(biāo)題的概念太大，重點研究在折頁領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，折頁是印刷生產(chǎn)工序中不可缺少的環(huán)節(jié)，我的觀點是：折頁不僅是折頁。更是可以完成最終產(chǎn)品的一臺設(shè)備印刷聯(lián)盟。類似于地圖，說明書，宣傳單等脫離于書刊之外的紙張都需折頁。所以這些脫離書刊的復(fù)雜方式就是藍(lán)海種的一個簡單的增長點。以北京市場的撕不爛的地圖為例，就是一個很好的創(chuàng)新點。以索愛說明書為例，之前采用騎馬訂，現(xiàn)在也可以采用折頁機(jī)完成了物資行情。MBO的一臺折頁機(jī)是幫您擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一臺設(shè)備。

　　如今最終用戶提出要求，要求降低成本。MBO的設(shè)備可以幫助您要達(dá)到客戶的需要。剛剛主要圍繞說明書，地圖的創(chuàng)新來說，同時創(chuàng)新在微型折頁方面頁有所體現(xiàn)，在藥品行業(yè)提升的情況下對說明書的要求更高。藥品的說明書需要內(nèi)容多，折法多，折的小，也是一個增值點。此外，多折頁也是MBO的一個創(chuàng)新品牌。

　　空心折是折頁中最難的方式，將一個方塊均分成17個方塊，任何一個變化導(dǎo)致前后兩個的改變，對設(shè)備提出了非常高的要求。折頁機(jī)做到16個空心折。

　　亮劍之三：增值

　　高效和創(chuàng)新都是圍繞增值來進(jìn)行的，同時和高效是不可分的物資行情。通過折頁直接完成一個成品，比如一張紙經(jīng)過折頁機(jī)最后形成一本書。適合大批量的產(chǎn)品。

　　普通的折頁機(jī)第一步：折頁。折頁之后再進(jìn)行一次橫著方向的平訂，平訂之后再進(jìn)行一次折頁。MBO的設(shè)備可以一次性完成。可以創(chuàng)造更高的價值印刷聯(lián)盟。同樣上述的簡單的直線切割的折頁機(jī)，增值同樣也體現(xiàn)在創(chuàng)新上，從設(shè)計領(lǐng)域進(jìn)行延伸，廣告向印刷延伸，印刷廠向攝影延伸。這都是如何幫助延伸的設(shè)備。

　　如今最需要的不是設(shè)備而是創(chuàng)新，如果把這個創(chuàng)新開發(fā)出來，這就是我所談到的脫離紅海暢游藍(lán)海的一個增值點。 


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