事實(shí)上，情況并非如此。Youtube是全球最大的視頻網(wǎng)站之一，今年的獨(dú)立訪問用戶量更有望達(dá)到3.75億人。如此大的訪問量，照例來說應(yīng)該是獲取眾多廣告商的青睞。據(jù)今年年初，國際知名投資銀行瑞士信貸發(fā)布預(yù)測(cè)報(bào)告稱，預(yù)計(jì)整個(gè)2009年期間，YouTube全年有望獲得2.4億美元收入，但同時(shí)為了向用戶提供更有價(jià)值的內(nèi)容，該網(wǎng)站運(yùn)營成本將高達(dá)7.11億美元，兩者相互抵消后，YouTube將運(yùn)營虧損4.7億美元。

　　有關(guān)專家指出，由于“免費(fèi)”的教條充斥著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，極大地束縛了網(wǎng)絡(luò)公司的創(chuàng)收途徑。但真正優(yōu)秀的媒體絕不會(huì)因?yàn)橄蛴脩羰召M(fèi)而衰落，相反還會(huì)發(fā)展得更好。

　　如今越來越多的美國報(bào)紙準(zhǔn)備嘗試靠網(wǎng)絡(luò)來挽救紙媒的命運(yùn)—將報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版由免費(fèi)變成收費(fèi)。

　　美聯(lián)社執(zhí)行編輯協(xié)會(huì)最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在接受調(diào)查的報(bào)紙負(fù)責(zé)人中，28%的人表示他們?cè)诳紤]對(duì)網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)行收費(fèi)。美國新聞集團(tuán)總裁默多克于5月初宣布，新聞集團(tuán)旗下的部分報(bào)紙將在12個(gè)月內(nèi)開始試行網(wǎng)絡(luò)版收費(fèi)。目前《華爾街日?qǐng)?bào)》已在實(shí)行收費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)版價(jià)格為每周1.99美元，印刷版為每周2.29美元，網(wǎng)絡(luò)、印刷版同時(shí)訂閱每周2.69美元。

　　分析人士指出，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了收費(fèi)階段，收費(fèi)條件已經(jīng)成熟了。作為互聯(lián)網(wǎng)最基本的新聞信息都開始收費(fèi)，今后肯定會(huì)有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品加入收費(fèi)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)時(shí)代正在結(jié)束。

　　網(wǎng)站收費(fèi)難以樂觀

　　有報(bào)業(yè)專家將上世紀(jì)90年代大多數(shù)報(bào)紙網(wǎng)站免費(fèi)的決策稱作是報(bào)業(yè)的“原罪”，但救贖卻并不容易。

　　雖然在全球眾多傳媒巨頭看來，新聞內(nèi)容收費(fèi)比廣告更適合于未來新聞網(wǎng)站。不過，在當(dāng)前，大部分業(yè)界人士對(duì)于默多克的計(jì)劃仍持觀望態(tài)度，“因?yàn)橛脩舯粚檳牧耍�絕大部分人都習(xí)慣了免費(fèi)閱讀新聞，現(xiàn)在突然說要收費(fèi)，大家一定不習(xí)慣”。

　　讓人不可理解的是，為了聽音樂和玩游戲，消費(fèi)者愿意在網(wǎng)上花很多錢。但說到網(wǎng)絡(luò)新聞，他們就只想看、不想掏錢了。報(bào)紙的網(wǎng)站非常受人歡迎，以致某些報(bào)紙的網(wǎng)上讀者現(xiàn)在超過了購買報(bào)紙的人數(shù)。讀者的這一變化已開始令報(bào)業(yè)改觀。網(wǎng)站的廣告收益節(jié)節(jié)攀升，與此同時(shí)，隨著網(wǎng)上讀者的增多，各家報(bào)紙的高級(jí)管理人員焦慮地關(guān)注著印刷版讀者的減少。

　　對(duì)報(bào)紙來說，最大的障礙或許是網(wǎng)上讀者已習(xí)慣了免費(fèi)新聞，并形成了心理預(yù)期。就《華爾街日?qǐng)?bào)》來講，其主要對(duì)象是華爾街的投資金融企業(yè)。那些擁有數(shù)百萬乃至數(shù)千萬年薪的金融家們自然認(rèn)為訂閱費(fèi)不足掛齒。但那些在地鐵和公共汽車上閱讀新聞的消費(fèi)者，就不一定愿意通過付費(fèi)的方式，上網(wǎng)查看或者長期訂閱新聞集團(tuán)的報(bào)紙了。

　　分析人士表示，默多克這一行為更多是將手中的讀者拱手相讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)稱，新聞網(wǎng)站收費(fèi)后，用戶數(shù)量會(huì)減少，網(wǎng)站的點(diǎn)擊會(huì)下降，這將減弱對(duì)廣告商的吸引力。同時(shí)，這些網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，很可能會(huì)從中得利，乘機(jī)擴(kuò)大地盤，搶占空出的市場(chǎng)。

　　據(jù)英國一媒體在網(wǎng)上做的調(diào)查顯示，超過11%的網(wǎng)友表示愿意付費(fèi)閱讀報(bào)紙的在線內(nèi)容，但近八成的投票者表示反對(duì)。許多用戶表示，如果新聞集團(tuán)對(duì)旗下新聞網(wǎng)站收費(fèi)，將放棄瀏覽這些網(wǎng)站，轉(zhuǎn)投其他新聞網(wǎng)站。

　　從目前的實(shí)踐來看，讓用戶心甘情愿地掏錢看的新聞網(wǎng)站其實(shí)不多。2005年，《紐約時(shí)報(bào)》曾經(jīng)嘗試過對(duì)它的社論和一些觀點(diǎn)欄目收費(fèi)。這個(gè)計(jì)劃叫TimeSelect。但經(jīng)過兩年的試驗(yàn)，結(jié)果不理想，現(xiàn)在這些欄目已重新免費(fèi)開放。

　　TimeSelect犯的錯(cuò)誤是，假定用戶對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》高品質(zhì)的新聞很感興趣，愿意花錢去獲得更深刻的內(nèi)容。但事實(shí)上，大部分互聯(lián)網(wǎng)讀者只是需要瀏覽新聞。兩個(gè)新聞放在他們面前，一個(gè)是免費(fèi)的但不那么深刻，一個(gè)是付費(fèi)的但較深刻一點(diǎn)，更多的人會(huì)選擇前者。

　　分析人士認(rèn)為，媒體必須想辦法訓(xùn)練這些人，讓他們建立要付費(fèi)的概念。但很不幸的是，目前媒體所采取的做法卻恰巧相反，反而讓讀者養(yǎng)成看免費(fèi)新聞的習(xí)慣。

　　事實(shí)上，免費(fèi)新聞依然是那些主流網(wǎng)站的金字招牌，像雅虎、MSN和美國在線這樣的網(wǎng)站可能會(huì)繼續(xù)張貼其自己摘錄的新聞，這些免費(fèi)的新聞概要對(duì)那些不愿支付費(fèi)用閱讀原文的讀者來說就已經(jīng)足夠了。

　　即使網(wǎng)絡(luò)帶給媒體發(fā)揮空間，但就連在在線收費(fèi)領(lǐng)域相當(dāng)成功的音樂下載網(wǎng)站，目前還是遇到許多經(jīng)營瓶頸，何況是在收費(fèi)領(lǐng)域尚處于起步階段的新聞媒體。

　　有關(guān)專家表示，新聞網(wǎng)站收費(fèi)這種盈利模式是未來的一種趨勢(shì)，但在5-10年之內(nèi)這樣一種模式是不可行的。因?yàn)椋�目前網(wǎng)民能夠在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)獲得新聞的途徑太多。從長期來講，這種模式又是一種必然的趨勢(shì)，信息的提供者需要成本的，當(dāng)其付出成本得不到回報(bào)的時(shí)候，整個(gè)信息的采集就無法進(jìn)行下去了。未來，信息的提供者跟信息的獲得者之間必然尋求一種平衡，通過一種合適的方式，讓信息的提供者能夠得到合理的回報(bào)。

　　雖然新聞服務(wù)收費(fèi)是必然的發(fā)展趨勢(shì)，但網(wǎng)民的錢袋不是隨便可以伸手去掏的。對(duì)于新聞網(wǎng)站來說，如何推出可口的“收費(fèi)午餐”，并且把網(wǎng)民吸引到“餐桌”前，是能否成功進(jìn)行收費(fèi)的關(guān)鍵。

　　為證明在線收費(fèi)的合理性，報(bào)紙可能會(huì)更加側(cè)重于不同尋常的內(nèi)容，這種模式看起來就應(yīng)該有點(diǎn)像HBO收費(fèi)電視頻道這樣的預(yù)訂系統(tǒng)。為了生產(chǎn)出相當(dāng)數(shù)量的必讀新聞，報(bào)紙就必須深入挖掘新聞背景，探索更受讀者歡迎的欄目，或是在網(wǎng)絡(luò)上安放可順暢播放的多媒體影像資料。

　　總之，新聞收費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)時(shí)代正在終結(jié)。不僅是迫于眼前的緊張形勢(shì)，更是網(wǎng)站長期發(fā)展的必然要求。因此，網(wǎng)站所提供的服務(wù)的深度、廣度都必須隨之加強(qiáng)。這樣才能把互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)進(jìn)行到底，為網(wǎng)站發(fā)展贏得燦爛美好的明天。


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